近年來，油墨市場競爭愈演愈烈，在當(dāng)下同質(zhì)化嚴重、企業(yè)為了盈利而惡性競爭的趨勢下，轉(zhuǎn)型升級成了油墨企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。然而成功轉(zhuǎn)型并非易事，找準定位是關(guān)鍵。油墨企業(yè)除了要正視自身情況，同時還要著眼于行業(yè)，吃透大環(huán)境，從而找準定位，才能有助于成功轉(zhuǎn)型。

　　結(jié)合自身實力 逐步打開變革新局面

　　不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要突破自身局限，通過改而變，變而進，進而優(yōu)的方式使企業(yè)跨上新的臺階，無非是通過以下幾種方式：

　　一、探索新的商業(yè)運營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢風(fēng)起云涌，油墨企業(yè)銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機。

　　二、在原先的油墨產(chǎn)品單元進行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴大市場份額。

　　三、發(fā)展新技術(shù)，開發(fā)新功能油墨產(chǎn)品。

　　然而，不管是新商業(yè)運營模式的探索，還是新技術(shù)的開發(fā)，企業(yè)都必須要有充足的資金作為支撐，而新產(chǎn)品要想迅速打開市場的話更是需要有強大的品牌影響力作為后盾。所以，油墨企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，從某一方面著手，逐步打開變革新局面。