隨著油墨市場一輪又一輪的洗牌上演，企業之間的競爭也在不斷加劇，一場場江湖“擂臺”高筑，如果油墨企業要想打贏“擂臺”，就必須要有足夠的實力去參與競爭，否則只會被“踢出局”。因此，對于當前的油墨企業來說，養精蓄銳是最為重要的。如何養精蓄銳呢?

　　油墨企業應調整心態

　　目前油墨行業的大環境即受到上游房產的影響，也有行業內的激烈競爭，但所有企業所面對的市場環境是完全一樣的，是公平的。所以，企業不必著急尋找競爭策略，也不必制定多么宏偉的企業發展目標來壓迫自己，而要把重心放在平穩發展上。畢竟國內油墨市場上還是有一定剛需的，當市場好轉后，才是各油墨企業發展的平臺，所以不要等到有市場好轉時后繼乏力，現在就必須穩定發展，調整好心態，準備迎接挑戰。

　　打造好企業文化

　　現在是企業文化建設的良機，也是讓團隊超越同行的隱形時刻。企業文化的建設，實際上就是在打造一個企業的精、氣、神，這樣的關頭是最利于完善管理、打造團隊的。油墨企業們不妨認真思考一下自己的目標，明確制定企業目標;確定企業的經營理念、服務理念、行為準則……這些都是現代企業健康發展的必修課，將來的油墨市場上賣的不僅僅是油墨這一個產品，而是升值過后的帶著企業文化的油墨產品。

　　渠道建設很重要

　　渠道的重要性自不必多說，油墨企業如果建設好渠道，不僅利于解決當前的發展問題，促進市場拓展，增加市場占有范圍，更為今后的發展打下良好的渠道基礎，待市場興旺時可以快速崛起。在這樣的時刻，經銷商團隊建設的成本更低。

　　建設良好的品牌形象

　　隨著整個社會的進步，人們消費理念的成熟，未來的各種購買行為都是品牌導向性的潮流。一個品牌，無論是想獲取更大的市場份額，還是要獲得更高的利潤率，或者兩者兼得，都只有通過良好的品牌形象來獲得。品牌是未來賺錢的重要途徑，所以，品牌塑造的工作要引起所有圖謀長遠發展的企業重視，宜早不宜遲，越遲越吃力。

　　總而言之，油墨企業必須全方位布局，從大處著眼，扎實基本功的同時，更要提升自己的內在修為，以最好的心態和實力去迎接擂臺賽，打贏這場市場競爭戰。