對油墨企業(yè)而言，商機也意味著挑戰(zhàn)。當下互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而至，既加大了油墨企業(yè)之間的競爭，也成為了推動企業(yè)轉型升級的一大動力。大環(huán)鏡已然改變，懂得在市場洗牌過程中進行轉型和革新的企業(yè)，定將成為時代弄潮兒，而一味得過且過的企業(yè)遲早會淹沒在歷史的洪流中。

　　四重壓力 油墨企業(yè)站在風口浪尖

　　未來幾年，油墨市場回暖趨勢明顯。一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個企業(yè)都在尋求有效的措施應對漲價和降價風波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。

　　而與此同時，在目前整體經(jīng)濟放緩的大環(huán)境下，油墨行業(yè)企業(yè)感受到的市場壓力會一直存在：傳統(tǒng)賣場渠道擴張與終端運營支出劇增帶來的成本壓力，行業(yè)產(chǎn)能過剩與消費需求縮減帶來的庫存壓力，營銷同質(zhì)化與促銷白熱化帶來的競爭壓力，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷渠道及消費者購買方式的巨大沖擊。在四重壓力之下，油墨行業(yè)被推向了變革與創(chuàng)新的風口浪尖。可以肯定的是，油墨企業(yè)想再逆勢增長，單靠傳統(tǒng)家居制造業(yè)的運營模式已不適合當前市場現(xiàn)狀，要想在洗牌中獲得重生，必須有所創(chuàng)新和變革，尋得新的發(fā)展之路。

　　重獲新生 變革與創(chuàng)新是關鍵

　　如果說創(chuàng)新、競爭與合作可以作為油墨市場的關鍵詞的話，那么面對變換的市場需求，整個行業(yè)都將在管理、營銷、品牌、設計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)不斷創(chuàng)新和變革。有業(yè)內(nèi)人士表示，盡管市場大勢不好，但油墨從業(yè)者可以通過加強品牌聯(lián)盟深度合作，共享客戶資源，挖掘市場潛力。展望2018年，互聯(lián)網(wǎng)+、定制化服務仍是行業(yè)熱點，而保障性和改善型住房的需求也將會成為新的增長點。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，勢必會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段或?qū)蔀槲淦鳎铀傩袠I(yè)的洗牌，而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。為尋求發(fā)展空間，不管是油墨企業(yè)還是經(jīng)銷商，改革創(chuàng)新都已勢在必行。