當(dāng)下，智能制造是一個相當(dāng)火熱的話題。自從德國倡導(dǎo)工業(yè)4.0、美國通用電氣領(lǐng)銜數(shù)據(jù)革命以來，我國也提出“中國制造2025”的戰(zhàn)略目標(biāo)。由傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造，當(dāng)智能制造成為一個普遍話題，油墨企業(yè)該如何應(yīng)對呢?

　　智能制造成全球趨勢 中國油墨企業(yè)該怎么應(yīng)對?(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　1、加強互聯(lián) 打造全球智能制造第三極

　　全國兩會代表、海爾集團總裁周云杰認為，全球的智能制造有三種模式，一是以西門子為代表的德國工業(yè)4.0，二是以美國通用電氣為代表的美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如今，中國制造要成為全球智能制造的第三極，前景十分可觀。

　　“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺一定會成為第四次工業(yè)革命的核心。世界第三極不是和其他兩極排斥的，而是互聯(lián)互通的……互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)不能自我封閉，相信這三大平臺在未來也是互聯(lián)互通的。”

　　2、油墨升級“智造” 面臨兩大難題

　　據(jù)了解，中國油墨企業(yè)智能化面臨著兩大難題。其一，目前的智能化主要聚焦在設(shè)備的自動化上，但是設(shè)備的自動化只能解決高效率的問題，很難解決高精度需求。如何讓用戶滿意，實現(xiàn)用戶需求，是一個主要的問題。其二，智能化過程中消費者要改變觀念，他們不再是單純的消費者，由于產(chǎn)銷一體化，如何讓消費者主動融入生產(chǎn)過程，也是中國油墨企業(yè)要思考的問題。

　　3、立足實際 積極應(yīng)對生產(chǎn)智能化

　　從傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)向智能制造，中國油墨企業(yè)需要充分認識到推進智能制造的復(fù)雜性、艱巨性和長期性。生產(chǎn)設(shè)備自動化是智能制造的基礎(chǔ)，高效率與高精度雙管齊下，保證產(chǎn)品質(zhì)量，是中國油墨企業(yè)智能化的前提。

　　針對消費者，中國油墨企業(yè)應(yīng)該適時進行市場調(diào)研，了解消費者需求，讓消費者能夠走進生產(chǎn)之中，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。對于客戶反饋的意見，中國油墨企業(yè)必須積極進行調(diào)整和反饋，以提高用戶滿意度和企業(yè)的美譽度。

　　總的來說，智能制造已經(jīng)成為全球趨勢。中國油墨企業(yè)要想在這樣的時代環(huán)境中有所發(fā)展，除了提高自動生產(chǎn)設(shè)備精度和改變用戶觀念之外，還需結(jié)合實際，切實把握由傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向智能制造的可行性。