隨著油墨成本的不斷增加，企業間的利潤也在不斷壓縮，所要占領的市場也將越來越小。而隨著產品技術的改革與發展，市場需求也隨著消費者不斷改變。面對這種形勢，中國十大油墨品牌的筆者表示油墨企業可從四大方面著手突圍。

　　面對困境 油墨企業可從四大方面突圍(圖片來源網絡)

　　一、時刻關注行業動態 以變求新

　　油墨作為印刷行業的下游產業，油墨行業的市場容量仍然很可觀。以此同時，油墨企業在面對種種發展模式時，市場機遇儼然存在，但是企業也不能忽略其帶來的種種挑戰。要想窺得商機，求得發展，應正視行路中的挑戰，敢拼敢闖。

　　二、轉變經營理念，增強核心競爭力

　　改變形勢和改變自己兩者中的選擇，大多數人只能選擇改變自己。在面對如此的競爭環境下，我們不應只是“坐著”，等待時機，等待改變，而應從自身找機會。在面對直接競爭對手時，油墨企業要采取更快的應對舉措和競爭機制;其次，在經營戰略上，一定要堅持自我，充分賦予經營策略的靈活多變。如果還活在以前“坐商”的思維模式，只在經營地點做生意，在產品暢銷時，也感覺不到危機，產品滯銷時，只是企求市場轉暖是會讓自己被淘汰。我們應轉“坐商”為“行商”，改變管理模式和經營機制，圍繞市場經濟，讓企業具備更強的核心競爭力。

　　三、全方面提升產品的附加值

　　為適應時代要求，油墨行業應將文化融入其中。油墨從業者需確立科學的發展觀和創新意識，多掌握繼承與創新的基礎理論知識，以文化傳承發展的辯證法，遵循民族文化進步的客觀規律，對材料、功能、品種、類別、造型與款式、結構與工藝等各個方面，深入研究，精心設計創造，發現新內容、新形式，從而實現新的轉變。

　　四、善用互聯網增加自身優勢

　　近年來，營銷聯盟幾乎成為行業的主流推廣模式，油墨企業都希望用品牌聯盟方式降低經營成本，提升經營業績，實現資源投放的最大回報，這點值得廣大企業學習。油墨企業可以在網上各行業元素之間便是一種協作關系，集體呈現出來便形成一種營銷聯盟。信息時代，網絡營銷因其獨有的優勢和特點逐漸成為油墨行業營銷的“新寵”。尤其針對油墨產品的自身特點來說，網絡營銷在打造品牌的知名度和美譽度等方面有著得天獨厚的優勢，拓寬市場也比傳統促銷模式成本低得多。

　　總的來說，雖然市場發展不斷變化，油墨企業也應穩中求進，隨時緊跟市場形勢，全面打造企業的核心競爭力以此來突擊市場，這樣，才能占得市場更多份額，促進企業的全面發展。