對于一個企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展離不開核心優(yōu)勢的支持，核心優(yōu)勢可以是品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、產品優(yōu)勢等等。那么，油墨企業(yè)可以依靠什么來打造核心優(yōu)勢呢?據中國十大油墨品牌的筆者訊，企業(yè)可以依靠以下兩方面。

　　打造核心優(yōu)勢 油墨企業(yè)可依靠兩點(圖片來源于網絡)

　　一方面：資源占位 獲取競爭優(yōu)勢

　　資源占位的核心是：在產品或服務價值的構建和交付流程中，找出稀缺或可控制的關鍵資源，從而在價值鏈層面取得競爭優(yōu)勢。

　　油墨行業(yè)發(fā)展至今，與其費盡心思降低價格，不如調轉方向求質量，畢竟產品質量是決定品牌忠誠度的關鍵因素。油墨屬于可持續(xù)使用的產品，客戶會在長期使用過程中形成對于品牌質量的認知和認可，受眾對于質量的認可和信任才是長期利益的保障。另一方面，渠道是企業(yè)品牌及銷售的觸角延伸，是大多數企業(yè)趨之若鶩的焦點，特別是近兩年，一線城市市場逐漸飽和，油墨企業(yè)開始轉戰(zhàn)二三線城市，一時間，渠道成為各路油墨廠家的必爭之地。

　　縱觀行業(yè)形勢，油墨廠商早已嚴陣以待。近年來，大型企業(yè)開始調轉火力，進攻渠道，在增強了自身產品的市場占有率的同時也弱化了競爭對手的渠道地位。油墨企業(yè)價值鏈的資源占位除了原材料供應、渠道資源之外，資金供應、人力資源、設備資源等幾個方面，也是需要“占位”的資源。

　　另一方面：價值創(chuàng)收 軟硬結合

　　產品價值包括“硬實力”和“軟實力”，硬實力指產品本身，“軟實力”主要是指產品售后服務以及品牌競爭力等。油墨的售后服務工作是油墨企業(yè)為客戶在使用過程中提供“產品”的延續(xù)，油墨屬半成品，從印刷到維護都需要專業(yè)的知識與技術，因此它的售后服務對客戶而言更為重要。

　　營銷競爭力則指的是企業(yè)的營銷、廣告、公關能力，較強的營銷能力可以帶來更高的品牌知名度、培養(yǎng)更好的用戶習慣等。品牌競爭力則指的是品牌價值的認知和認可程度。良好的品牌形象可以形成品牌忠誠度，帶來品牌溢價，唯有品牌才能為企業(yè)帶來附加價值。品牌相當于企業(yè)或者產品的名片，有著不可估量的潛在價值，需要長時間的投入和堅持才能建立，是油墨企業(yè)安身立命的宗旨，也是油墨企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的競爭力。

　　打造核心優(yōu)勢并非一朝一夕，油墨企業(yè)首先得生存下去，經過長期的不懈努力，逐漸形成企業(yè)的核心優(yōu)勢，而經過歷史認證的核心優(yōu)勢也才更能在未來的實踐中長久不衰。