自疫情發生以來，首當其沖受到影響的是旅游、餐飲服務等第三產業。國家統計局數據顯示，2019年中國餐飲行業收入為4.67萬億元，其中15.5%的收入來自春節期間。恒大研究院數據顯示，2020年僅春節7天，疫情已對餐飲行業零售額造成了5000億元左右的損失。網約車行業也損失巨大，根據百度地圖數據顯示，2020年開工首日，全國駕車導航出行較2019年同期下降86.7%。受疫情影響，人們的出行需求大幅下降，這導致網約車司機業務縮水，一些網約車租賃企業也遭受了較大的損失。

　　這對汽車照明企業來說也是如此，隨著人們收入水平的提高，市場消費觀念也逐漸向健康、環保方向轉變。現在，在疫情環境下，汽車照明企業的競爭力度加大，企業的生存發展面臨著巨大的壓力。因此，汽車照明企業想要在艱巨的環境下站穩市場，依靠服務和環保是必備條件之一。

　　為了提高市場份額，企業應該發揮好的服務卡

　　在汽車照明行業，產品是王渠道的概念并不奇怪，很多企業也遵循這兩個營銷理念。現在，隨著產品數量的不斷增加，市場上的高質量汽車照明產品無數，無論是一線城市還是城市地區，消費者都可以購買高質量的品牌產品。今天的產品仍然是企業發展的重點，但是可以使品牌脫穎而出，不僅僅是產品本身，是質量、周到的服務。

　　汽車照明企業投入大量資金來升級和擴大店面，增加設備更換，促進產品庫存等管理策略在行業中非常普遍。然而，這種商業戰略的成本過高，因為高投資和巨大的經濟損失所造成的現象很普遍;在當前的形勢下，如果傳統的高投資擴張戰略是不合適的。那么，汽車照明企業如何穩步增加市場份額呢?那是制作服務卡。

　　發揮好的服務卡，是從服務質量、服務體系建設、服務細節和優化，帶來更好的服務經驗。與商店升級、庫存大量積累、設備升級、廠房擴建、旗艦店等高投入管理方法相比，服務質量的經濟投資要低得多。在這樣的市場環境下，提高服務質量的風險要小得多。汽車照明企業家認為，為了發展新客戶，也需要提升服務質量進行入門服務。在新形勢下，客戶可能會對企業的實力、服務和聲譽產生質疑和擔憂。企業增強服務實力，是讓客戶放心，也是說服客戶向企業產生信任。對于汽車照明企業來說，這是一個比較強大的，同時也是未來發展絕對有利的經營戰略。

　　為了滿足綠色消費的需求，汽車照明企業應向環保轉型

　　現在，人們在追求家居裝飾簡約時尚的同時，更注重其綠色環保。許多汽車照明企業也正在向綠色家居裝修轉變，在環保材料的選擇、設計方案、施工程序和室內空氣質量檢驗等方面，同時為業主帶來綠色家居生活，也讓更多的市民認識到環保的重要性。

　　在消費者環保需求越來越強烈的今天，汽車照明制造商必須不斷提高服務質量，向業主提供健康、環保產品才能滿足市場消費需求。因此，在汽車照明品牌管理的過程中，無論是代理產品還是服務客戶都要小心，只有在各方面細致，才能使品牌更大更強大，從而獲得更多的發展空間。