在價格競爭全面展開的同時，管理將成為十大汽車照明發(fā)展的源泉。十大汽車照明只有從管理層面把握發(fā)展方向，才能取得良好的發(fā)展效果。

　　大部分行業(yè)在一定程度上發(fā)展后，都會遇到價格競爭的惡性競爭階段。汽車照明行業(yè)也不例外。一些實力薄弱的中小企業(yè)面臨融資困難，越來越多的市場競爭壓力使這些企業(yè)難以增加銷售額和利潤，汽車照明價格競爭影響著目前的市場。

　　加強管理

　　然而，汽車照明價格戰(zhàn)的銷售模式不是一個考驗。從科學(xué)的角度來看，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，這不利于十大汽車照明的長遠發(fā)展。企業(yè)利潤的下降阻礙了企業(yè)的發(fā)展，削弱了汽車照明的品牌價值。價格戰(zhàn)不能使企業(yè)達到長期發(fā)展的效果。對于十大汽車照明來說，將價格戰(zhàn)視為長期開放市場的手段是不明智的。對于具有長期發(fā)展目標的十大汽車照明來說，這只會導(dǎo)致企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　把握市場，加強管理

　　目前，汽車照明行業(yè)的競爭日益激烈。在此期間，汽車照明必須高度重視管理，以獲得可持續(xù)發(fā)展的勢頭。如果十大汽車照明想要發(fā)展，工廠管理非常重要。當汽車照明企業(yè)看到眼前的利潤時，他們必須進行管理。正因為如此，才能提高廠家的競爭力，取得成功。

　　在工廠管理方面，汽車照明企業(yè)應(yīng)應(yīng)對未來市場。沒有其他方法可以回到基本發(fā)展。首先，關(guān)注現(xiàn)狀，搞好企業(yè)管理，建立企業(yè)管理體系，充分發(fā)揮最佳實力，讓汽車照明企業(yè)進入良性循環(huán)。二是展望未來，進行霸權(quán)創(chuàng)新。

　　面對不斷變化的行業(yè)環(huán)境，汽車照明企業(yè)必須做出正確的決定，以免被各種壓力壓垮。在當前的價格戰(zhàn)中，廠家將成為十大汽車照明發(fā)展的源泉。只有從管理層面把握發(fā)展方向，才能取得良好的發(fā)展成果。