管理者團隊是企業的中流砥柱，是企業決策實施與落地的核心。

　　為貫徹集團2021年度“強組織、強計劃、強匹配、強協同、強執行”的經營方針，全面提升管理者團隊的領導力與管理能力，千年舟人才發展中心商學堂于8月2日—3日在集團六樓一號會議室，舉行領導力與管理能力提升第一階段培訓，來自集團與三大事業部部分總監與經理，共計50余人參加了本次培訓。千年舟集團副總裁田茂華、副總裁馬同華、總裁辦主任靖長春、副總裁陸功田先后出席和旁聽了課程。

　　本次培訓，千年舟人才發展中心商學堂邀請了甲和咨詢四個魔法球版權系列原創人馮老師，為學員們講授了《管理的四個“魔法球”》課程。

　　馮老師首先講述了管理者的角色認知突破與思維轉型的必要性，系統地講述了《管理的四個“魔法球”》理論基石，通過“真實案例”分享和“場景測評”，引導學員進入管理角色。通過一個個真實的管理場景與案例，讓管理者學會落實組織目標、激發團隊潛能、高效影響他人、預見管理后果，梳理向上邏輯等管理技能。

　　兩天的培訓中，馮老師用扎實深厚的理論功底、幽默風趣的語言場景、惟妙惟肖的角色扮演，引發學員的學習共鳴。培訓現場歡笑聲與掌聲此起彼伏，小組間的pk結果與頒獎環節更是將本次培訓推向高潮。

　　經過激烈的比拼，最終獲勝的隊伍獲得了老師帶來的《一分鐘經理人》書籍獎品。千年舟集團副總裁田茂華為獲勝的小組頒發了獎品，并為本次培訓總結致辭。

　　田總致辭中，首先強調了管理層當前急需提升的“四力”，即領導力、管理力、業務力、營銷力，并對本次針對領導力的培訓內容和組織表示肯定;其次，田總提出管理者需要“正念、正言、正行”，作為提升“四力”的基礎，管理者應具備職業經理人最高的素養，即懂得“自己是一切的根源”，通過自己的行為、言談、舉止感召身邊的人一起共事;第三，田總提出管理者既需要提升文化修養和知識沉淀，同時需要提升本專業領域的專業能力與素質;第四，大家應該感恩公司提供的學習機會，感謝老師的精彩授課，在培訓中和后續工作中更好地成長，做一名卓越的職業經理人，為千年舟做出更大的貢獻!

　　正如老師在課堂中所言：管理不僅在于知，更在于行。要做一名睿智的管理者需要不斷地學習，把所學理論知識運用到實際工作中，從工作中總結，從總結中改進，從改進中成長。做到知行合一，才能成就卓越的管理行為。