1997年，改革開放的春風吹遍祖國大地，大量內地民間手藝人背井離鄉來沿海地區打工,我的父親也是其中一員...

　　乘著改革開放的春風、2007年，父親憑著自己一身好手藝，終于在異鄉城市站穩腳跟，擁有了自己的紅木加工廠。

　　2011年連續經歷了人工、租金成本上漲、設備落后、網絡銷售的影響、傳統的單一的銷售模式明顯跟不上時代的步伐經營越發吃力。

　　不愿看著父親的一身手藝失了傳承，更不愿看著他辛苦打拼的事業付諸東流。2012年，我不顧父親的反對，辭去外企的工作，幫著父親打理家具廠。

　　木工活的日常其實非常枯燥，日復一日與粉塵木屑打交道，最難熬是夏天，在通風設施本就不好的鐵皮工廠里頂著幾十度的高溫開榫打磨，紅木家具不能依賴機器，精致的工藝都是靠雙手一點一點做出來的，就算已經大汗淋漓，又累又乏還不能停下來，紅木家具的用料都是名貴的木材，檀香，黃花梨，小葉紫檀等，都是上百年才能成材的，芯材質地堅實致密，與邊材有著明顯的差別，只占木材的中心部分，1噸原木可取芯材不到30%，極其難得珍貴。景典制作家具甄選芯材，最初的選料下料均由10年以上經驗的老工匠親自挑選，在工藝上稍有偏差就會廢了一塊好料。

　　父親出生在一個吃不飽飯，家里姊妹多的只能送養，是一個生存得不到保障的年代，現在的一切都來之不易，使得父親對所得到的都心懷感恩，倍加珍惜。父親的精神品質深深地影響著我，成為了衡量我做人做事的一把魯班尺。

　　2014年在我接手工廠第二年迎來了我們的驚喜轉折點，《景典》入駐天貓，工廠店在天貓及淘寶同步銷售，一舉讓父親虧損的工廠扭虧為盈,其中最耀眼的是網上生意一舉超過實體批發零售，這在紅木這種傳統手工家具又是大宗貴重商品是非常不易的。

　　隨著時代的變遷，受西方家具的影響，越來越多的傳統紅木家具在外觀和形制上不斷改進，新中式家具應運而生。

　　2015年我勸說父親搬遷至更科學的現代化工廠、以確保產品品質的穩定和環保安全要求，隨著網上銷量的增長相關問題也接踵而來，新生代消費者更喜歡新中式家具的優美線條及簡潔大方，為此我反復說服父親順應市場需求向銀行貸款,逐步推出新中式專利系列，同時注重品牌形象的提升并尋求與老客戶建立長期雙贏的合作模式。

　　2016-2017年我們順利進入天貓核心商家群、雙11當天完成下單量316件、并被中山當地政府高度重視，頭版報道我們網上及線下的銷售模式。2017天貓雙11全球狂歡節成績斐然，24小時成交額高達256萬。

　　電商創業路上的好成績源于景典對經營理念的堅守——“根植紅木，專心為家”，在時代的大趨勢下只有不做尋常木匠，不斷突破創新才能走得更遠，才能成就不凡。

　　在時代面前，父親是驕傲且執著的，堅持做最好的家具，是手藝人，更是守藝人;在木頭面前，父親是謙卑的，恭敬的，他說，木頭是有溫度的，用雙手做出來的家具也是有生命的，家具不止是器物了，更是家庭里的一份子。

　　經過悠長歲月，木作留下了時光的痕跡，反而平添了幾分鮮活與靈性。