隨著電子商務的迅速崛起，關于家居電商的討論越來越多，業內人士都知道只有電商化才是家居企業改革創新的出路。如今，電子商務模式在市場上不斷衍生，b2c、o2o以及c2f或將成為家居電商模式的三大主流，當然淋浴房企業也不例外，但是知名淋浴房品牌的筆者強調了一點：淋浴房企業要選弄清這些模式的運作形式，再選擇從之。

　　模式一：借助電商平臺的發展b2c

　　b2c模式就是“商對客”的一種電子商務模式，也是京東、當當正在使用的模式。企業借助網購平臺，創建網上店鋪，消費者通過搜索即可找到自己的品牌、產品。這種模式的缺點是方式比較單一，只能通過圖片吸引消費者，相對來說用戶體驗感低，消費者無法直觀的體驗產品性能與質感。

　　模式二：線上線下相通相融的o2o

　　o2o模式是指線上線下相結合，互聯網成為線下交易的前臺，消費者線上下單，線下體驗的一種購物模式，也是目前大部分衛浴企業所使用的模式。消費者可先在實體店體驗產品，再返回到網上下單。下單之后又可分為兩種情況，一種是企業將訂單詳情反饋到當地實體店，由實體店負責送貨、安裝、維護等一系列服務。

　　另一種是由企業直接發貨，實體店只負責服務。這種模式的優勢在于一方面能夠通過互聯網提高企業的知名度，最大程度的發揮網絡營銷效益;另一方面也可以確保售后服務質量，更好的處理消費者、經銷商和企業三者之間的關系。

　　模式三：一站式個性化定制的c2f

　　c2f模式是指終端消費者面向工廠，直接向工廠定制個性化產品，由企業一站式負責生產、發貨、安裝及售后服務的一種新型網上購物模式。這種模式可以節省培養經銷商所產生的成本費用，包括開店補助、物流費用、及經銷商福利等，企業可以將資金更多的投入到物流體系、安裝團隊及售后服務體系等方面的建設，節省中間環節，同時拉近了企業與消費者之間的距離。

　　但這種模式有著一定的局限性，對企業周邊的區域有很大的優勢。如果在全國范圍內推廣的話，企業前期投入、后期維護的費用都需要經過細致的調研。當然，每個企業不同，因此得出的答案也會不同，這并不是絕對的。

　　所以，在當下的淋浴房市場上，企業發展還需要認清諸多模式。唯有熟知市場運作的特點，才能在互聯網大勢下謀求更大的商機。