做品牌遠不是看起來的那么難，真正難的是做好品牌后能按照既定的品牌戰略進行執行。絕大多數淋浴房品牌做不成功，往往并不是因為品牌做得好不好，而是在淋浴房企業的日常運營中執行得不好，造成品牌與實際運營發生了偏差，最后使得品牌難以成功。

　　那么，如何做品牌呢?簡單來說，具體的操作就是四個步驟：定好位，做好形象，打造好工具，做好推廣。

　　第一、定好位

　　做品牌就是細分客戶與細分市場的行為，這個過程最重要的就是定好位，即定好品牌的目標人群和市場。

　　因為客戶的需求是各種各樣的，不同的消費群體在需求差異化的支配下，最終會對消費的對象(品牌或產品)做出自己的選擇。

　　而我們知道，一個品牌通常只為某一個群體的消費者服務，如果選擇了這個群體，就意味著會放棄其他的群體，那么，定好位就是一個選好用戶群體的過程。

　　定位除了品牌概念與價值外，通常還包括了渠道，價格，這些多維度的元素才構成一個完整的品牌定位體系。因為只有通過這些多維的元素，才能將目標客戶與其他客戶真正的區別開來。

　　就像很多人都喜歡奔馳寶馬，但是也僅僅是喜歡而已，真正購買的時候他可能會選擇大眾或豐田，這就是價格定位在進行客戶的區隔。

　　第二、做好形象

　　不要以為把產品做好就能有市場，在今天，品牌形象對產品營銷的影響是直接而快速的。始于顏值，終于品質，這幾乎是大多數客戶的購買心理，長得好看的產品天生就比丑的產品擁有更多的市場機會，不管你愿不愿意，市場就是如此，客戶就是如此。

　　但是我們發現，絕大多數企業(品牌)的形象是不夠的，很多產品做得非常好的企業，但是整體的形象卻匹配不上，天生就給人一種廉價感，在客戶心中，你就應該只值這個價。

　　而很多產品并不怎么好的企業因為形象做得不錯，依然能夠獲得客戶，甚至比那些產品更好的企業更受歡迎，充分說明了形象就是營銷力。

　　這也是我們在給客戶做品牌是遇到最多的問題，可喜的是現在很多老板已經意識到這個問題，并積極著手改善，但還有很多企業家對此缺乏理性的認識。