在激烈的市場競爭中，如何才能擁有可持續的生產力和競爭力是每個淋浴房企業必須要認真思考的問題。為了能夠保持自身優勢，不斷突破市場重圍，淋浴房企業應該采取什么樣的措施來提高綜合實力呢?

　　淋浴房企業需采取什么措施來提高綜合實力?(圖片來自網絡)

　　產品多樣化 挖掘企業優勢

　　如果說追求高品質是企業生存和發展的基礎，那么謀求多種經營則是企業和經銷商以市場為中心，滿足消費者需求，推動工廠和商家更快更好發展的戰略步驟。隨著商品賣場經營由專業化向集約化轉變，一店多品，一品多款的淋浴房經銷方式已經在市場上悄然興起。這種轉變體現了低成本高效率的開店思想，更加方便了顧客對商品的一站式選擇;對工廠而言，有利于充分運用自己的品牌和市場資源，以及產品優勢，生產銷售更多更好的能為顧客所需要的產品。

　　服務系統化 助力企業生存

　　隨著環保觀念的深入人心，消費者更加關注環境和家人健康，淋浴房是否健康，成為了消費者購買的因素之一。解決這一問題需要創新技術作保障，而技術之外，服務是企業贏得市場的關鍵。

　　在中國市場上，形成氣候的大型淋浴房企業不多，不少企業家眼里只有三個部門：生產、銷售、財務，而忽視了市場經濟條件下，企業需要為市場進行的服務體系。淋浴房服務不僅是指銷售人員對待消費者的態度，而是指以市場為中心的綜合服務。包括對事業合作伙伴的服務體系，對消費者的服務體系。對事業伙伴的服務體系，主要是利用企業的團隊力量幫助其經營，盡量為其方便經營開綠燈;對于消費者的服務體系來說，從測量、送貨、安裝到驗收清掃，企業都應該從制度上進行保障，以免流于形式。

　　終端創新化 拓展發展空間

　　淋浴房企業的營銷渠道，在整個企業中起著關鍵性的作用。其在產品、價格、促銷等行為中顯得尤為重要，直接關系到企業的生存。作為營銷4P要素之一，面對激烈的商業競爭，營銷渠道已經成為炙手可熱的稀缺性戰略資源。一味硬搶，則必然損兵折將;重建，又談何容易?淋浴房企業要想出奇制勝，必須尋找到新的營銷支點，積極尋求新興資源的嫁接、整合和利用，借鑒新方法、新途徑、新模式。未來的淋浴房營銷渠道將更加豐富，只有打破原來傳統的分銷體系一統天下的局面，企業才會有更大的發展空間。