社區O2O是在電商、“互聯網+”以及O2O的基礎上發展而來，這是一種互聯網思維下的產物，既改變了傳統社區經濟，又催生著新興的社區電商，將線下消費過渡到線上消費，或將引發零售業的革命。對于淋浴房企業來說，在互聯網的沖擊之下，借助電商拓展社區市場不失為一個好的發展策略。

　　中國淋浴房品牌借助電商拓展社區市場(圖片來源于網絡)

　　和用戶建立“點對點”的關系

　　互聯網+時代誕生的社區O2O服務，不是我們想象中單純的社區電商服務，而是一個全方位的社區服務生態系統，可以細分為物業O2O、便民O2O和商圈O2O。對于淋浴房企業來說，可以在商圈O2O方向上集中發力。商圈O2O即社區電商，是由第三方商家(社區周邊的商戶或合作商家)提供服務。淋浴房企業如果要進駐商圈O2O，可以為消費者制定線上查詢、訂購、付款以及點評等功能，線下則同樣保留傳統的購物方式。商圈O2O最重要的一個作用是使商家和用戶建立“點對點”的關系。相比傳統電商，O2O使得線上和線下的邊界日益模糊，以社區為基點的O2O模式更容易整合中小門店的資源。

　　做好充足準備 布局社區商圈O2O

　　當然，不論什么企業要想開拓新市場，前期的準備工作都不能落下，淋浴房企業也不例外。布局社區商圈O2O之前，淋浴房企業可以收集區域市場內所有小區樓盤包括老小區和新建小區，按照消費層次找到自己品牌潛在客戶所在的小區名單。按照小區的位置、檔次、居民層次進行等級劃分，找到能夠在當地產生影響力的重點小區，這些小區的居民大多數應該是意見領袖，消費潮流的引導者，代表當地消費的領先層次。

　　總的來說，淋浴房企業要想開拓社區這片新市場，不妨試試O2O這條道路，當然，在這之前還需做好充足準備，爭取把最好的服務和產品提供給社區消費者。