一直以來，我國制造業非常發達，但是中國企業一直與“制造大國”無緣，無完善的、系統的生產管理體系和發展模式，成了中國企業發展的時代特征和明顯標志。而淋浴房行業在發展中同樣沒有脫離這個歷史軌跡，快速發展的同時也埋下了各種頑疾。所以，知名淋浴房品牌的筆者認為淋浴房企業需要轉型，需事先“雙向發展”模式。

　　各種頑疾影響發展 淋浴房企業如何解決?(圖片來源于網絡)

　　淋浴房企業轉型勢不可擋

　　隨著時代的進步，淋浴房行業想要著眼未來也需與時俱進，必須靠淋浴房行業自身的系統再造和突破，必須要淋浴房行業老板思維的突破和團隊的團結，必須要因地制宜地創造適合現在和將來很長一段時期的模式。

　　可是眼下淋浴房行業面臨著嚴重的轉型壓力，探索新的模式將成為勢不可擋的重點，與其說O2O營銷模式給淋浴房行業未來帶來曙光，不如說帶來更多的是思考和警醒。

　　淋浴房企業需實現“雙向發展”模式

　　受電商的沖擊，有關傳統銷售渠道不復存在的言論此消彼長，但是現階段來看，電商渠道雖然具有交易便利，回款快等特點，但也存在產品質量不可靠、后續服務難到位等問題，這一新興的銷售渠道和傳統銷售渠道之間的關系并非此消彼長，更多的是相輔相成，傳統銷售渠道依然具有不可取代的地方。

　　單一渠道唱獨角戲的時代已經一去不返，淋浴房行業未來主流的銷售渠道將是線上線下的協同，而不是單一渠道各自為戰。電商和實體店兩種模式的價格趨同越來越明顯，通過兩者的相輔相成，企業能夠有更多的渠道布局市場，消費者也會有更好的消費者體驗，實在是一舉兩得!

　　淋浴房企業在轉型過程中，需迎合互聯網消費經濟的潮流和形勢，實現渠道融合的落地，未來合作模式必將成為中國淋浴房行業轉型的陣痛思考。