互聯(lián)網(wǎng)+時代，電商模式已經(jīng)飛快的入侵到各行各業(yè)。淋浴房行業(yè)的多渠道銷售也離不開互聯(lián)網(wǎng)。對于淋浴房產(chǎn)品而言，大件物品的展示火熱運輸都是有一定的困難的，不過通過互聯(lián)網(wǎng)則可以減輕相應(yīng)的工程量。但是互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道還是有挑戰(zhàn)的，還需要不斷完善。

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代 淋浴房行業(yè)的電商發(fā)展之路（圖片來源于互聯(lián)網(wǎng)）

　　線上價格一般要低于線下10%到20%，淋浴房廠家就會擔(dān)心線上增加1000萬銷售額時，線下經(jīng)銷商渠道很有可能會減少1億的銷售額。廠家線上的價格定高了，很大程度上會影響廠家在線下的交易。

　　對于線上和線下的沖突，銷售額的分配是問題核心，部分淋浴房廠家會選擇生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)專屬產(chǎn)品，產(chǎn)品定價與實體店不沖突，而網(wǎng)銷產(chǎn)品也不在經(jīng)銷商處存貨。消費者通過第三方平臺下單后，經(jīng)銷商上門給消費者測量、設(shè)計告知所需尺寸。

　　消費者收到貨后，經(jīng)銷商會上門安裝，并負(fù)責(zé)售后的所有事宜。在這過程中，很多淋浴房廠家會提前和消費者說明，由消費者預(yù)先支付給經(jīng)銷商綜合服務(wù)費，有的廠家則會把電商銷量算做經(jīng)銷商的業(yè)績，以保證經(jīng)銷商的合理利潤。

　　還有的廠家則采取線上線下同價，形成一種線上線下的立體整合營銷模式，線上完成整個品牌布局，對線下的營銷形成有力支持;線下完成整個渠道滲透，對線上推廣形成極為有效的支撐。這部分淋浴房廠家也采用網(wǎng)銷利潤歸經(jīng)銷商所有的模式，以便保證經(jīng)銷商在整個銷售過程中的合理利潤。

　　淋浴房產(chǎn)品屬于大件耐用產(chǎn)品，送貨安裝是產(chǎn)品銷售的最后一個環(huán)節(jié)。如果這最后一個服務(wù)環(huán)節(jié)不能高效完成，不僅之前的工作白費，而且公司品牌信度會受到很大的負(fù)面影響。由此可見，淋浴房的運輸和安裝雖然只是家居裝修的一部分，但直接關(guān)系到消費者對公司產(chǎn)品的體驗度。

　　未來淋浴房行業(yè)的電商前景很大，據(jù)調(diào)查，未來在互聯(lián)網(wǎng)的天地，廠家和經(jīng)銷商要面對的問題，不是誰替代誰，而是如何做到有機的相互結(jié)合的問題，結(jié)合得越好，用戶的體驗就越好。廠家或經(jīng)銷代理商如果找準(zhǔn)自己的定位和商業(yè)模式，完全可能是自己事業(yè)第二次大發(fā)展的機會。

　　未來淋浴房行業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是一個比較智能的東西，在對產(chǎn)品的展示和銷售上起到的作用不可小覷。將互聯(lián)網(wǎng)正確的引入到淋浴房行業(yè)，如此，淋浴房行業(yè)的渠道多元化發(fā)展更有利于產(chǎn)品的銷售，對于各大企業(yè)未免不是一件大好事。