對于任何一個企業來說，“任性”一詞很流行，但是淋浴房作為家居中國的一份子，不能隨波逐流，而是堅持原則走自己的路，踏踏實實做企業;長期以來，淋浴房行業一直缺乏理性的聲音，即使即使偶爾有這種聲音也很快就被分貝高得多的雜音蓋住了。暗箱操作只能誤入歧途、深陷泥潭，甚至給自己與行業帶來災難性的后果。而對于十大淋浴房品牌而言，夯實基礎，扎實做企業才是生存的王道。

十大淋浴房品牌：夯實基礎 扎實做企業(圖片來源于網絡)

　　企業要不斷完善產品和服務

　　近年來，隨著淋浴房行業的市場競爭加劇，不少企業都將促銷作為刺激市場的首選策略。希望通過讓利活動吸引消費者，擴大自己的市場占有率。有些機構和有些人以可乘之機，通過對實木“純度”的吹毛求疵來“打假”和“釣魚”，以謀取似乎是“正當”的利益。企業則惶恐不安，戰戰兢兢，明知道不合理、不科學、高消耗，明知道會有質量問題，還不得不努力追求用全實木，嚴重扭曲了供給側的心態，也嚴重誤導著終端消費者的價值取向。最糟糕的是在這樣一個不健康的局里，單個企業幾乎是無能為力的，因為不這樣做就會被迫出局。

　　時代在發展，科技在進步，消費者對淋浴房等家居產品的要求也在不斷提高。于是，安全作為最重要的賣點，成了最響亮的口號;導購員把安全性當做攻擊別人、標榜自己的有力武器;消費者關注的不是你的品牌、不是你的設計，而是你的功能。其實，過于強調材料的背后其實是設計的乏力、對品質的信心不足，以及品牌意識的匱乏。事實上，在其它方面乏善可陳時，往往就會拿材料來說事兒。 淋浴房企業只有不斷為自己產品注入新的特色才能吸引消費者。然而在消費者的實際使用過程中，這些所謂的特色不過是一個噱頭，沒有太多的使用價值，自然也寒了一批信任該品牌消費者的心。

　　企業需將定制落到實處

　　而對于定制，確切地說是“大規模定制”，更多地是在標準化基礎上局部的組配與變化。定制是有邊界的而不是萬能的，定制代替不了作為獨立流程的專業設計。定制淋浴房之所以風生水起，增速強勁，在于抓到了市場的空白，由于定制比較麻煩，原先很多企業在銷售不成問題時不愿意去碰，因此就給后來者留下了進入與發展的空間。如果沒有這些后來者沖擊，傳統淋浴房企業還不會重視、不會有緊迫感，所以積極意義是需要首肯的。現在的問題是，定制已經被無限地夸大。本來只是一項服務(從售前服務開始)，現在似乎已經被上升到一種“模式”了，定制淋浴房已經被宣傳口號對立起來了。

　　因此，定制不應該成為一種模式，不應該以定制與非定制來區分企業。未來，定制、嚴格意義上說是有限定制將會回歸，全屋定制這樣的口號終究會走進歷史。投機取巧、彎道超車很可能會欲速不達。還得回歸本質、把基礎夯實，還得腳踏實地、老老實實地把每件事做好，做深做透做扎實，做到極致。

　　企業應做實事求發展

　　未來，不存在線上企業還是線下企業，而是每一家企業都離不開互聯網。同時，虛擬世界永遠需要實體世界來支撐。智能淋浴房也在走入誤區，有些企業是在制造噱頭，而不是在滿足需求、解決問題。“智能”只是一種手段，而非目的，遺憾的是很多人錯把手段當目的，自然不會有好的效果。VR是一種虛擬現實的技術手段，在終端門店等場所可以增強可視化效果和體驗，這里不再贅述。對中國淋浴房行業來說，我也不認為到2025年可以實現工業4.0的目標，基礎太弱了，但這不能成為安于現狀的理由。

　　總而言之，十大淋浴房品牌面臨的不僅僅是經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對家居行業虎視眈眈的外來“入侵者”。淋浴房企業只有專心致力于把自己的產品設計好、制造好，把自己的品牌建設好，才可以做出自己的特色和品牌。