傳統淋浴房市場已經陷入了瓶頸之中，而電子商務的出現正好滿足了淋浴房企業對信息的需求和淋浴房營銷手段的改變。但是淋浴房行業當前發展電商還存在著諸多的弊端，故而還得借助線下的共同運營，所以中國十大淋浴房品牌還得分配好線上線下的利益。

　　注意利益分配 做好線上線下

　　從線上走到線下，或者從線上走到線下，操作起來都不是那么簡單的事。O2O電子商務模式需要淋浴房業進行組織變革，打造線下線上體化的營銷體系、產品體系、價格體系;也需要純電商品牌有更強烈的革命精神，盡管之前其以革命者的姿勢將淋浴房帶入線上，但如今再回線下，受到的阻力也可想而知，同時，線下迅速開設實體店亦離不開強大的資金支持。

　　從線下到線上，傳統企業如何處理好與經銷商之間的利益分配，成為其能否更好上線的重要依據。顧家家居副總裁劉宏認為，處理與經銷商的利益分配時，會將在線上賣的，根據地域的分布，是來自哪個城市的線下消費者，將業務歸屬于線下的經銷商。淋浴房企業要發展O2O，如何進行利益分配，就是一大難題，處理好了，電商發展才有可能延續，處理不好，企業的電商之路將舉步維艱。

　　積極探索模式 創造發展機遇

　　既然從線上走向線下有不同的模式，那么淋浴房企業從線下走向線上是否也有不同的模式呢業內人士認為，目前傳統建材企業，在沒有線上渠道的情況下發展會受到一定的限制;但只有線上渠道、沒有線下渠道的電商建材企業也是走不遠的。這說明了建材O2O模式正確應用的重要性。隨著移動互聯網的普及和越來越多的應用，線上線下將得以更好的打通，這也為眾多行業O2O模式提供了較好的發展機遇。淋浴房企業要抓住這個機遇，積極探索適合自己發展的模式，為企業的未來添磚加瓦。

　　總之，中國十大淋浴房品牌要在電商平臺上獲得長足發展，做好線上線下利益分配，可以滿足消費者需求，讓企業的利益也得到了最大化保障。