對(duì)于燈飾照明企業(yè)來說，要想讓消費(fèi)者購買產(chǎn)品，第一，品牌還需具有一定影響力。第二，產(chǎn)品質(zhì)量要好，外形要美觀。第三，要給予消費(fèi)者優(yōu)惠。如果燈飾照明企業(yè)能夠做到這三點(diǎn)，搞好電商并不困難。

　　燈飾照明電商產(chǎn)品質(zhì)量需提升

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”提出后，大數(shù)據(jù)的力量以及網(wǎng)絡(luò)巨大的傳播效應(yīng)無不讓各企業(yè)“覬覦”，企業(yè)都想通過互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)自身產(chǎn)品的影響力、產(chǎn)品的銷量，于是打假廣告、夸大產(chǎn)品功能等電商產(chǎn)品事件陸續(xù)而來，再加上燈飾照明產(chǎn)品本身的特殊性愈發(fā)導(dǎo)致廣大消費(fèi)者對(duì)電商銷售的望而卻步，所以做好產(chǎn)品質(zhì)量，成為了企業(yè)的首要任務(wù)。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，電商平臺(tái)將成為以后的銷售網(wǎng)絡(luò)之中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)，因此重視網(wǎng)絡(luò)銷售，利用互聯(lián)網(wǎng)資源提升自身品牌的影響力，將為企業(yè)品牌的發(fā)展注入全新的不可估計(jì)的力量!但對(duì)此企業(yè)仍需注意的是，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店最大的區(qū)別在于互聯(lián)網(wǎng)是虛幻的，在虛幻的空間內(nèi)人與人的信任很難在短時(shí)間內(nèi)建立或者說很難以簡(jiǎn)潔的方式去建立，對(duì)此，企業(yè)電商部門應(yīng)在產(chǎn)品描述和產(chǎn)品展示(視頻)上多下功夫，再者為消費(fèi)者提供妥善的售后服務(wù)，讓消費(fèi)者從內(nèi)心感到放心，如此，產(chǎn)品的銷售量才會(huì)有所增加，品牌的影響力也將得到提升!

　　燈飾照明通過傳統(tǒng)大賣場(chǎng)售賣成本高

　　數(shù)據(jù)分析顯示，燈飾照明產(chǎn)品從出廠到最終消費(fèi)者手里，大概要加價(jià)好幾倍，但工廠、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)其實(shí)獲利有限。這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，其原因是什么?效率出了問題。

　　單純從生產(chǎn)成本的角度來說燈飾照明并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價(jià)格背離價(jià)值本身。傳統(tǒng)燈飾照明店需要靠地理位置來吸引客流，要開在人流密集的地方，但這些地方租金昂貴。比如，北京大賣場(chǎng)的燈飾照明，租售比在40%以上;物流配送成本一般是15%至20%，還有人工、廣告等成本，不抬高售價(jià)就沒有利潤(rùn)，傳統(tǒng)大賣場(chǎng)銷售的燈飾照明，零售價(jià)往往是出廠價(jià)的4到5倍。

　　大賣場(chǎng)的銷售模式弊端已經(jīng)凸顯——傳統(tǒng)商業(yè)模式下的燈飾照明大賣場(chǎng)一方面要掙地產(chǎn)的錢，一方面又要掙零售的錢，最后都體現(xiàn)到燈飾照明價(jià)格中，而利潤(rùn)又總被成本消化掉，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是很難被接受的。

　　燈飾照明電商模式讓行業(yè)帶來新機(jī)遇

　　燈飾照明一般比較貴，而且是耐用品，所以購物過程是理智型的，客人需要反復(fù)挑選和體驗(yàn)，才能做出購買決策。而單純的線上銷售也沒辦法提供完善的售后服務(wù)。衣服、書籍這類商品，送到客人手里，交易過程就基本結(jié)束了。但燈飾照明還需要安裝、維修，下單僅僅是完成了銷售的一部分。

　　解決這些問題的關(guān)鍵是回歸燈飾照明銷售的本質(zhì)，讓客人看得見、摸得著、聞得出，能真實(shí)體驗(yàn)，體驗(yàn)店在客戶下單決策過程和售后服務(wù)中都起著重要的作用，這兩個(gè)環(huán)節(jié)在燈飾照明銷售過程中是最重要的。

　　有分析師指出，整體來看O2O模式運(yùn)行的好，將會(huì)達(dá)成“三贏”的效果。對(duì)本地商家來說，O2O模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站支付，支付信息會(huì)成為燈飾照明商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道，方便商家對(duì)消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)的搜集，進(jìn)而達(dá)成精準(zhǔn)營(yíng)銷的目的，更好地維護(hù)并拓展客戶。