眾多的燈飾照明企業，讓燈飾照明市場的競爭愈加激烈，眾多的燈飾照明品牌，更是讓燈飾照明行業的發展難上加難。面對如斯困境，燈飾照明企業唯有改變思維，認準目標，逆流而上。

　　作為企業來講，最終的目標就是客戶，在客戶身上下心思，生意才會越做越好。當然說做好客戶服務，不能是口頭上說說，也不似口號空喊喊。而是需要系統的專門的去做好客情服務還有售后服務。

　　做服務就是要想客戶所想，因為燈飾照明產品的特性，燈飾照明產品在出售以后，還需要安裝，甚至需要保養。這樣就導致燈飾照明產品的售后服務線長，需要注意的細節多。因為，燈飾照明企業需要系統的售后服務系統。

　　燈飾照明品牌要發展，就要建立渠道，企業如果沒有渠道資源，談企業的發展也是天方夜譚。燈飾照明行業發展多年來，各品牌對終端的要求也越來越高，店面從最初的百來平方到如今，幾百平方甚至上千平方都不足為求，可見品牌燈飾照明對經銷商的實力要求也越來越高。

　　當下，一線的燈飾照明品牌這兩年基本都完成了品牌渠道的初步建立，但近兩年來，隨著人工成本、原材料上漲以及樓市的影響，使得燈飾照明行業的利潤越來越薄，投資此行業的人似乎也逐漸減少。燈飾照明企業渠道發展也是很重要的。

　　商場如戰場，有人發財，有人破產。在這場沒有硝煙的品牌博弈中，燈飾照明企業要想取勝，就需要改變思維，做好準備，才能在市場占得一席之地。