“跨界”和“轉(zhuǎn)型”的出現(xiàn)，讓空氣能熱水器行業(yè)發(fā)展也開始偏向這兩個(gè)方向。跨界不僅能夠壯大空氣能熱水器行業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)也能積極解決一些問題。但是并不是所有企業(yè)都適合跨界，需要根據(jù)自身發(fā)展情況而定。而競爭的激烈，讓空氣能熱水器行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　一、內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　如今空氣能熱水器行業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)為了走捷徑而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量，在這個(gè)大染缸里空氣能熱水器企業(yè)要堅(jiān)守自己。特別是綠色環(huán)保時(shí)代，轉(zhuǎn)型變革要從內(nèi)部轉(zhuǎn)型開始，而這種所謂的“內(nèi)部轉(zhuǎn)型”首先應(yīng)該包括企業(yè)文化的構(gòu)建和產(chǎn)品研發(fā)的加快，企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型是值得關(guān)注的。

　　當(dāng)然這種情況空氣能熱水器行業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)很艱辛，因此會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程，在這個(gè)過程中要處理好勞資關(guān)系及用工問題，擺正好心態(tài)，利用這個(gè)檔期把問題調(diào)整好，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

　　二、多元化發(fā)展

　　雖然說做事要始終如一，但是當(dāng)遇到麻煩時(shí)要積極轉(zhuǎn)變，不能一成不變，這樣只會(huì)把自己往死路上逼。因此要多元化發(fā)展，值得注意的是，多元化發(fā)展需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，如果在技術(shù)、資金等層面上達(dá)不到要求，就等于失去了全產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠(yuǎn)。

　　另外還要把控好人對(duì)于渠道的把控能力、擴(kuò)張能力。每一個(gè)新品的研發(fā)都涉及到技術(shù)的創(chuàng)新與終端擴(kuò)展，這中間人才是最重要的。因此企業(yè)還需要做好人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，結(jié)合天時(shí)地利人和，方能有長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　總之，面對(duì)內(nèi)外競爭的壓力，空氣能熱水器企業(yè)只有不斷提升自我，積極轉(zhuǎn)型向多元化發(fā)展，多條出口總是好的。