在2018年，電商已經(jīng)上升為不少空氣能企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容之一。但縱觀當(dāng)下空氣能市場，電子商務(wù)模式在空氣能行業(yè)內(nèi)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，在新道路的探索過程中，企業(yè)也將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

　　電子商務(wù)模式在空氣能行業(yè)還處于初級(jí)階段

　　目前，踏足互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)日益增多，空氣能行業(yè)也不例外。但是，空氣能行業(yè)在電商領(lǐng)域的發(fā)展并未成熟，此時(shí)，企業(yè)想要投身“網(wǎng)海”，還得多多思量。

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可謂是如火如荼，同時(shí)，越來越多的空氣能企業(yè)在電商平臺(tái)上的動(dòng)作也頻繁起來，電商模式也逐漸成為現(xiàn)今空氣能企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之一。但是縱觀當(dāng)下的空氣能行業(yè)，并沒有一個(gè)成熟的模式引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”空氣能的發(fā)展，而要想真正發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，還需根據(jù)自己的實(shí)際情況而定。

　　空氣能企業(yè)進(jìn)軍新市場需結(jié)合自身實(shí)際情況

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著不同的人對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也開始廣泛起來，而對于互聯(lián)網(wǎng)的潛力也開始神圣化，其實(shí)作為新時(shí)代下的產(chǎn)物，如何利用好這一模式和對于它的理解其實(shí)聯(lián)系并不大。正所謂具體問題具體分析，想要真正利用好電商模式，空氣能企業(yè)還需根據(jù)自身實(shí)際情況而定，切勿人云亦云。

　　當(dāng)一個(gè)新事物發(fā)生時(shí)難免要經(jīng)過一段時(shí)間的消化，這是因?yàn)橐谙猩羁陶J(rèn)識(shí)它可能存在的一些問題以及誤區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)也不例外。所以當(dāng)空氣能企業(yè)決定轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，首先需要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)，才能發(fā)展更順利。“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)很簡單，就是把強(qiáng)大的能力變成一個(gè)形容詞去解決當(dāng)下空氣能行業(yè)中存在的問題。對于選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，空氣能企業(yè)首先要做一個(gè)抗衡者，不甘心一直做傳統(tǒng)企業(yè);其次是要做一個(gè)顛覆者，但顛覆者一定要找到一個(gè)痛點(diǎn)，因?yàn)橥袋c(diǎn)才是用戶需要的;最后做一個(gè)平臺(tái)的依附者。

　　盡管是一個(gè)新興市場，但是電商市場的運(yùn)營道理和線下市場其實(shí)有著很多的共通之處。對于不同的企業(yè)而言，不同的企業(yè)之間其適用于電商市場中的模式也會(huì)有不同。因此，在實(shí)際的電商市場運(yùn)營中，空氣能企業(yè)萬不可照搬照抄其它企業(yè)的模式，唯有認(rèn)清自身的實(shí)際情況，有針對性地發(fā)展，空氣能企業(yè)才能在新領(lǐng)域達(dá)到一定的發(fā)展效果。