歷經多年的風風雨雨，如今的空氣能行業正處在一個快速發展時期，同時也是企業轉型升級的關鍵時期。面對激烈的品牌競爭和同行競爭，空氣能企業們在發展品牌的過程中要多學習、多思考，用新的思維模式來看待當下的競爭格局，尋求品牌發展的長遠之計。

　　用新思維看待競爭格局 空氣能企業需多學習、多思考(圖片來源網絡)

　　1、向優秀品牌借鑒學習

　　孔子言“三人行必有我師焉”，當我們看到有才能的人，就應該虛心學習。如今，在整個家居建材行業中，最常見的合作方式就是品牌聯盟，對于空氣能企業來說，這自然也是一個值得學習的方法。面對其他優秀的品牌，空氣能企業們要拿出求教的心態，從對方的身上找到可以借鑒的優點，從而轉化為自身的優勢。

　　2、確保雙方信息資源共享

　　在合作方式的選擇上，空氣能企業首先要認識和分析雙方所具有的優勢資源，在此基礎上進行雙方信息的交流和溝通，確保能夠將必要的信息分享給對方。

　　但是在合作的過程中，空氣能企業也不能忽略其中的競爭關系。因此，空氣能企業要把向合作方學習作為是一項戰略任務，最大限度地將合作成果轉化為自身的競爭優勢，從而獲取競爭能力的最大提升。

　　3、合理控制信息流動

　　俗話說“防人之心不可無”，空氣能企業在與其他品牌進行合作的過程中，要合理控制信息流動，學習保護自身的競爭優勢，防止對方獲取企業自身必須予以保護的核心關鍵信息。因為，即使在未來眼前的合作伙伴也很有可能變成自己的競爭對手。

　　4、堅守互惠互利原則

　　合作戰略的制定僅僅是企業間合作的開端，合作是否能獲得成功，還將取決于企業經營層的經營運作。因此，空氣能企業和合作方都必須本著互利互惠的原則，嚴格履行承諾原則和及時雙向溝通的原則，及時有效地處理問題。

　　5、提升空氣能企業整體競爭力

　　競爭之中存在著合作，而維持合作的動因就是公平的競爭。空氣能企業和合作方建立互惠互利的原則的目的就是要使雙方的能力或資源得以互補，各自都獲得相應的利益，而這也是合作競爭成功的基本前提。只有在共生共榮的基礎上，空氣能企業才能進一步發揮潛在的資源優勢，提高企業的整體競爭力。

　　總而言之，即便競爭激烈，空氣能企業也需要通過互相之間的合作，建立一個能夠降低成本、提高效率、共享資源的新型行業生態圈，如此方能讓企業突出自身的核心競爭力，不斷滿足消費的各類細分需求，從而實現企業的品牌增值。