近年來，隨著空氣能行業的不斷發展壯大，已經形成了相對穩定的格局。當前，空氣能行業競爭激烈，再加之受到行業布局、環保政策、樓市動態、電商發展等方面的影響，部分企業都深感壓力倍增，面對當前嚴峻形勢，空氣能企業又該如何突圍呢?

　　2017年，空氣能企業要適應市場變化以不變應萬變(圖片來源于網絡)

　　環保：打響“環保突圍戰” 倒逼空氣能企業環保升級

　　如今，綠色環保成大勢所趨，2016年，“環保風暴”席卷包括空氣能在內的基本所有的建材行業，業內通過提高行業污染物排放門檻、利用經濟杠桿給予獎勵等措施。受這一風暴的的影響，2017年空氣能行業將再次打響“環保突圍戰”，行業發展將緊扣綠色、無污染等環保理念，相關部門的管理手段和法規也會越來越嚴厲，由此，企業要避免因環保問題被要求限產或停產，必須實施更高的環保標準，這就倒逼空氣能行業生產領域的洗牌進一步深化。

　　具體來說，從原材引進、生產再進入市場，建材產品關乎到生態環境的持續發展，更直接影響消費者的居家安全，在國內環保理念盛行的今天，綠色、環保產品更受認可。可見，空氣能企業要想在新的一年里更上一層樓，提高保標準、精選良材、嚴苛實施生產標準生產讓消費者放心的產品，將是企業在雞年工作中的又一重點，可以說，對于各大企業而言，環保工作在剛剛開始。

　　樓市：受樓市動蕩影響 強勢品牌或將改寫市場格局

　　高漲的房價，加上雞年春節在1月底，受到春節效應、推盤節奏緩慢、限購限貸政策收緊等影響，不少業內人士紛紛預測，2017年樓市成交的大趨勢是下跌。而房地產對建材行業發展的影響之大不言而喻，據記者走訪了解，樓市降溫的大趨勢對不同的建材企業帶來的挑戰也不甚相同。

　　總體來說，樓市降溫，對空氣能企業的業績勢必造成一定壓力，空氣能企業面臨的競爭壓力自然更高。加之現在消費人群對家裝要求變高，建材企業更不易簽單成功，這些都可能讓建材企業在新的一年里丟“飯碗”。但也有不少業內人士分析認為，在面對壓力、經受考驗時，一些強勢品牌便更具競爭優勢，進而沖出重圍呈引領行業發展之勢。

　　有業內人士認為，當危機成為一種普遍環境時，就不能再成為借口，空氣能企業更多要從危機中看到商機，低迷的環境也是行業的一次洗牌，樓市的動蕩對家居行業的沖擊不可避免，但強勢品牌就能以此為契機，率先革新，突破困局甚至改寫市場格局。

　　電商：空氣能企業找準痛點對癥下藥是關鍵

　　在互聯網的推動下，2017年家居建材行業進入風起云涌的深度洗牌期，諸多傳統企業紛紛主動擁抱電商。加速向互聯網轉型，不少家居賣場也將打造互聯網平臺納入其重大發展戰略。為在競爭中搶占先機，將有更多空氣能企業涉水電商并加大對電商之路的探索，但企業能否真正將此發展為機遇，仍留下一個懸念，因為“建材+互聯網”依舊存在一定硬傷，比如物流運輸及售后安裝環節仍是痛點。

　　因此，想要進軍電商領域的空氣能企業還需摸著石頭過河，抓住痛點，對癥下藥，嘗試建立適應電商發展的物流產業體系，增強物流對電商發展的支撐保障能力，不斷促進物流渠道的完善。

　　跨界：跨界風愈吹愈猛 空氣能企業涉足需理性

　　隨著行業洗牌的加劇，建材行業的競爭愈演愈烈，為此，不少空氣能企業將“大家居”“整體家居”“跨界”作為突破口，紛紛加大資源整合，以期壯大企業自身，實現成功轉型，比如，居然之家開食品超市、健身房、影院、兒童樂園，紅星美凱龍商場建球場、打造混合商業模式，還有建材企業將產品線觸及電動車展廳、千人影院等。

　　有業內人士表示，2017年，家居行業的這股“跨界風”將吹得更猛，衣、食、住、行、娛樂等無所不包。從理論來講，在條件適合時，跨界是企業對行業風險的規避和對企業發展的拓展，更是未雨綢繆的體現，不失為明智之舉。不過，空氣能企業跨界還是要有有步驟、有規劃地跨界，否則，多少會有“不務正業”之嫌疑，甚至落個事倍功半的下場。

　　在這個充滿挑戰、充滿機遇的時代，能適應市場變化就能分羹市場份額。不管空氣能行業趨勢如何變化，空氣能企業只有以不變應萬變，實時洞察市場并敏銳調節戰略，如此這樣才能占據一席之地。