當下，空氣能行業已經進入到品牌紛爭時期，市場競爭愈加激勵。對于空氣能熱水器企業來說，只有堅持不斷的轉型升級，促進行業持續發展才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。知名空氣能熱水器品牌的小編具體說來，企業可以從以下五大方面出發，積極做好調整和相關規劃工作。

　　掌控五大點 促進空氣能熱水器品牌脫穎而出(圖片來源網絡)

　　1、堅持空氣能熱水器的品牌建設和創新

　　目前，我國已存在一批具有社會影響力和品牌知名度的空氣能熱水器企業，有的還在積極的推進上市之路。未來，空氣能熱水器行業以品牌企業為中心的集團將陸續出現。他們將通過科學的技術創新、產品創新、營銷創新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌附加值，擴大品牌影響力，促進品牌企業的持續穩定發展。

　　2、提升空氣能熱水器企業的管理水平

　　目前，我國空氣能熱水器企業管理者綜合素質快速提升，很多有知識的管理者進入企業，快速適應空氣能熱水器行業發展的新變化。在我國當前的發展環境下，需要企業管理者不斷提升管理水平，進一步加強工業化與信息化高度融合。貫徹執行《中國制造2025》，實現工業4.0，采用專業化生產，用現代技術改造傳統產業，貫徹節能減排理念，減少資源消耗，提高資源利用率。

　　3、增強空氣能熱水器行業的集中度

　　在空氣能熱水器行業進行產業結構調整進程中，解決產品同質化嚴重、產能過剩問題，需要通過企業間的兼并重組行為增強行業集中度，一些產品質量差、經營效率低的落后產能將逐漸被行業淘汰，這是行業實現質的飛躍的必經階段。

　　4、加強空氣能熱水器產業的集群建設

　　空氣能熱水器產業集群對我國空氣能熱水器行業的發展具有重要促進作用。加強產業集群建設，需要做好集群布局規劃，促進空氣能熱水器產業鏈的形成，加強與高等院校、咨詢等專業機構的合作;加強專業化分工合作，堅持做好公共服務平臺建設，提供設計研發、質量檢測、電子商務、培訓教育、貿易對接等多項服務，拓寬產業集群企業的營銷渠道，提升產業集群內企業的整體水平。

　　5、由生產型和生產服務型轉變

　　在成熟的市場經濟體制之下，消費者的利益需求很大程度上決定商品將如何生產，服務將如何提供。單純的生產型企業不能充分結合消費的趨勢，將逐漸失去市場份額。從生產型企業向生產服務型企業轉變，既是空氣能熱水器企業發展成熟的表現，也是產業升級必然的結果。

　　伴隨中國經濟增長進入換擋期，空氣能熱水器行業的發展步伐與全國經濟形勢一致，也將從高速發展向中低速發展轉變。因此，空氣能熱水器企業需要在產品結構，加工制造，創新服務等方面不斷提升，以適應新的發展階段。