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消費(fèi)市場(chǎng)變革 廚房櫥柜新老品牌“唯變者勝”

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/6/15 10:27:24     瀏覽:
面對(duì)新品牌產(chǎn)品、渠道的創(chuàng)新沖擊,老牌廚房櫥柜企業(yè)若不及時(shí)更替思維觀念進(jìn)行變革式成長(zhǎng),可能將面對(duì)品牌消亡的窘境。

  當(dāng)下,年輕消費(fèi)者逐漸成為市場(chǎng)主力,消費(fèi)者市場(chǎng)開始了新一輪的變革。為了應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)趨勢(shì)與需求,廚房櫥柜行業(yè)涌現(xiàn)出不少新品牌。面對(duì)新品牌產(chǎn)品、渠道的創(chuàng)新沖擊,老牌廚房櫥柜企業(yè)若不及時(shí)更替思維觀念進(jìn)行變革式成長(zhǎng),可能將面對(duì)品牌消亡的窘境。

  消費(fèi)市場(chǎng)變革 廚房櫥柜新老品牌“唯變者勝”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  背景:消費(fèi)興趣、消費(fèi)實(shí)力描畫新的消費(fèi)圖景

  廚房櫥柜等家居產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)正在發(fā)生全新的變化,80、90后正在漸漸成為市場(chǎng)消費(fèi)主力。

  如果說60、70后人們的財(cái)富觀以多積累、少消費(fèi)為主,那么,80、90后已經(jīng)在積累與消費(fèi)之間取得平衡。尤其是90后,享樂主義消費(fèi)觀盛行,其消費(fèi)特點(diǎn)越來越接近于西方國家。

  隨著90后消費(fèi)者的話語權(quán)越來越大,廚房櫥柜消費(fèi)市場(chǎng)自然會(huì)發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化。而90后的消費(fèi)觀,相比于他們的上一代,其最大的特點(diǎn)或是多元化,與60后、70后相比,他們視點(diǎn)更高,要求更苛刻,消費(fèi)特征也更難把握。90后的消費(fèi)實(shí)力也更不平均,其收入差異巨大。

  80、90后面對(duì)的是一個(gè)全新的財(cái)富高度積累的中國,也是一個(gè)更加色彩斑斕的世界,他們有著廣泛的興趣愛好,有著更高的藝術(shù)修養(yǎng),有著更多元的世界觀,有著更多元的行為模式。所有這些,都描畫出了全新的家具消費(fèi)圖景。在這一全新的消費(fèi)圖景面前,廚房櫥柜企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)?以前粗放的市場(chǎng)調(diào)研顯然已經(jīng)難以應(yīng)付了,多種多樣的市場(chǎng)調(diào)研手法的使用是不可避免的了。

  老品牌:傾向于固步自封

  事實(shí)上,成功既是資本,也往往是固步自封的牢籠。老品牌通常市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富,人才濟(jì)濟(jì),渠道眾多,在這樣的基礎(chǔ)上,老品牌也就更容易驕傲自滿,對(duì)于市場(chǎng)上的新思潮、新方法、新產(chǎn)品嗤之以鼻,不屑一顧。老品牌常常傾向于堅(jiān)持已有的套路,較難意識(shí)到危險(xiǎn)將至。

  這種自我麻痹機(jī)制,普遍存在于實(shí)力強(qiáng)大的老品牌企業(yè)。但是市場(chǎng)發(fā)展的殘酷歷史告訴我們,任何一家企業(yè),都不可能永遠(yuǎn)強(qiáng)盛下去。那些生存百年之久的企業(yè),通常都經(jīng)歷過若干次脫胎換骨的變化。最明顯的例證就是曾經(jīng)的國際商用機(jī)器公司,即IBM,能夠從一家賣微型計(jì)算機(jī)、服務(wù)器的公司,徹底變身為一家提供商用軟件集成服務(wù)的公司。

  未來,廚房櫥柜老品牌的成長(zhǎng)依賴于文化實(shí)力的成長(zhǎng)。公司文化的突破將帶來未來的新成長(zhǎng)空間,反之,沒有頭腦風(fēng)暴,沒有真正的文化的成長(zhǎng),老品牌的成批消亡就不是危言聳聽。在其它領(lǐng)域,這已經(jīng)是事實(shí),而不是預(yù)言。

  新品牌:利用新的市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)改寫市場(chǎng)格局

  任何時(shí)代都有自己的英雄,廚房櫥柜等家居行業(yè)尤其如此。在新的消費(fèi)背景下,新的品牌顯示出的沖擊力不容小覷。

  一些新品牌,借助自己對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握,強(qiáng)勢(shì)崛起,令眾多老品牌失色,他們對(duì)市場(chǎng)格局的改寫,有時(shí)是長(zhǎng)期的,穩(wěn)固的,而不是老品牌一廂情愿地判斷的“曇花一現(xiàn)”。

  市場(chǎng)上不斷有新生力量崛起,在這些新品牌中,確實(shí)有根基不牢者迅速凋謝,但是也有真正的強(qiáng)者,牢固地盤踞在自己的地盤上,成為老品牌的強(qiáng)敵。

  即使在今天,仍然有大量的成品廚房櫥柜企業(yè)對(duì)于新生的定制企業(yè)不甚看好,以為定制前途堪虞。其實(shí)定制廚房櫥柜與成品廚房櫥柜是運(yùn)行在兩條軌道上,但定制對(duì)成品的空間擁壓上是明顯存在的,成品廚房櫥柜企業(yè)固然有自己的生存空間,而定制企業(yè)的全新思維卻是成品企業(yè)不得不學(xué)習(xí)的,那就是如一些成品廚房櫥柜企業(yè)宣稱的:變身為家居空間服務(wù)商,提供一種全新的生活方式,而不僅僅是一件件家具。

  新品牌不僅僅通過產(chǎn)品沖擊原來的家具市場(chǎng),而且通過渠道創(chuàng)新來沖擊原來的家具市場(chǎng)。老的家具品牌如果不能祭出有效應(yīng)對(duì)策略,勢(shì)必被動(dòng)挨打。


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