現在網絡時代的更新不僅在電子商務行業的開始，而且在現場網上購買浪潮中。真正的廚房翻新，櫥柜重新安裝，不僅在廚房瘋狂的列表里，而且從訂單到交付完整的連鎖店，供應鏈是一個關鍵的環節。你需要跨過多少障礙才能恢復?

　　第一：供應鏈

　　在現場接待之后，一些制造商會發現一些原來的合作供應商在流行病下消失了，一些生產調度緩慢。供應鏈跟不上，對以套餐模式為主的櫥柜企業來說，可能是致命的打擊。

　　為了避免這種風險，在設計過程中可以實現全案設計、全案交付的兩全模式，以了解每個產品供應商的及時狀況，如果產品供應商不確定，就可以及時交貨，如果產品供應商不建議所有有效避免供應鏈帶來的不確定性。

　　為了滿足不同消費者的個人需求，中國十大櫥柜品牌對供應鏈也做了一些優化，原產品的生產增加了員工的積極性。該疫情將檢測與企業合作的供應鏈廠商各自的服務能力和抗風險能力，殘留優質物品，無法獲得服務的物品將被淘汰。

　　第二：用工荒

　　勞動力短缺不是企業自己的雇員，而是裝飾工人。目前方玉剛自己的員工、設計師、市場部等整個系統前端都已經復工了，但負責安裝端的工人回合肥需要隔離14天，很多人都還沒回來。這方面將會給復工后的產業鏈造成重大不穩定因素

　　第三：交付關

　　櫥柜企業復工復產、交付是關鍵，跨過這個坎后才真正復工復產。否則，很有可能沒有倒在疫情之下，卻在疫情過后倒在交付上，活活被撐死。

　　危機帶來的不僅僅是危機帶來的更多機遇，網上直播帶來了很多收入和訂單，企業需要考慮如何消化和完成這些單一數量。

　　但中國十大櫥柜品牌制作工人提前回到崗位，分工制作，滿足客戶的需要，不再擔心客戶能否按約定交貨自己的產品。