歷史經驗下的宏觀和微觀之“危”

　　站在歷史的維度，高空俯視全球幾次疫情的爆發情況，不銹鋼櫥柜招商企業能發現其對經濟影響情況的理論模型及數據。

　　從疫情等爆發的周期來看，人類在20世紀共經受了3次重大流感疫情的侵虐。

　　第一次是在1918年-1919年的“西班牙大流感”，此次疫情也是20世紀爆發規模、后遺影響力最大的一次疫情;

　　第二次是在1957年-1958年的”亞洲大流感”;第三次是在1968年-1969年爆發的“香港大流感”。

　　災害的爆發往往帶來經濟下行等不良影響，美國CBO的研究報告(Congressional Budget Office of U. S. Congress)認為，在溫和與嚴重兩種情況下，大型流感疫情講分別影響美國當年GDP1%和4.25%降幅。

　　而從中國國內的情況來看，清華大學教授劉濤雄教授曾在研究報告中，利用美國等國家的測算模型，對大型流感疫情爆發對我國經濟可能產生的影響進行了估算，計算表明，如果大流感爆發，其對中國經濟的影響程度大體相當于2003年SARS情況的1-6倍。

　　在溫和情形下，疫情大概會導致當年GDP下降0.9%，將略大于2003年SARS帶來的影響;如果爆發規模巨大，當年GDP約可能降低5.1%，相當于2003年SARS影響效應的6倍。

　　宏觀理論數據已經擺在眼前，實際情況同樣不容樂觀。

　　不銹鋼櫥柜招商企業內普遍認為，此次疫情疫情對春節前后的娛樂和餐飲造成了致命的打擊，很多微小型企業由于工期的延遲、房租和工資的支出，導致現金流斷裂，舉步維艱。

　　同時，筆者通過采訪眾多消費服務企業，普遍從大家的話語里感受到了危機臨近的緊迫感，不少不銹鋼櫥柜招商企業創業者認為這次疫情可能會導致一批創新型企業倒閉。

　　“影響是一定的，西貝這樣的企業都會有發不出工資的難題，小型的餐飲公司更是如履薄冰，現在只能等待疫情過去，到處籌投資和貸款，忍過這兩個月再說吧。”北京一餐飲從業者和筆者聊天時談到。

　　此時，無論是發展良好的上揚股還是自給自足、穩步向前的小企業，都在共享著人類的一種情緒——焦慮。

　　除了微小型企業的損失，大型企業在這次疫情中也受到不小的影響，目前星巴克已關停了在國內的超過2000家門店，東風本田也推遲了開工日期，預計武漢的大多數企業都要推遲半個月開工，產能的耽誤和工資的支出確實給大部分企業增加了成本。

　　根據國家統計局公開數據顯示，2018年中國居民人居消費支出共19，853元，主要包含8大板塊。

　　其中，食品、居住消費、交通服務、教育文娛產業占比較高，分別以5631元(食品)、4647元(居住)、2675元(交通出行)、2226元(教育文娛)居于消費份額前列。

　　由此可見，疫情的讓消費市場整體低迷的同時，對與以上行業的打擊無疑是巨大的，在消費內需驅動力大幅減弱之下，消費企業需要在此局“戰疫”中尋找屬于不銹鋼櫥柜招商企業自己的“生門”。

　　此時我們需要重拾歷史遺留下來的產物，從過去幾場“戰疫”之下的經濟起伏中汲取養分。面對危機，那些不銹鋼櫥柜招商企業企業是如何活下來的?