歷史經(jīng)驗(yàn)下的宏觀和微觀之“危”

　　站在歷史的維度，高空俯視全球幾次疫情的爆發(fā)情況，不銹鋼櫥柜招商企業(yè)能發(fā)現(xiàn)其對經(jīng)濟(jì)影響情況的理論模型及數(shù)據(jù)。

　　從疫情等爆發(fā)的周期來看，人類在20世紀(jì)共經(jīng)受了3次重大流感疫情的侵虐。

　　第一次是在1918年-1919年的“西班牙大流感”，此次疫情也是20世紀(jì)爆發(fā)規(guī)模、后遺影響力最大的一次疫情;

　　第二次是在1957年-1958年的”亞洲大流感”;第三次是在1968年-1969年爆發(fā)的“香港大流感”。

　　災(zāi)害的爆發(fā)往往帶來經(jīng)濟(jì)下行等不良影響，美國CBO的研究報(bào)告(Congressional Budget Office of U. S. Congress)認(rèn)為，在溫和與嚴(yán)重兩種情況下，大型流感疫情講分別影響美國當(dāng)年GDP1%和4.25%降幅。

　　而從中國國內(nèi)的情況來看，清華大學(xué)教授劉濤雄教授曾在研究報(bào)告中，利用美國等國家的測算模型，對大型流感疫情爆發(fā)對我國經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行了估算，計(jì)算表明，如果大流感爆發(fā)，其對中國經(jīng)濟(jì)的影響程度大體相當(dāng)于2003年SARS情況的1-6倍。

　　在溫和情形下，疫情大概會導(dǎo)致當(dāng)年GDP下降0.9%，將略大于2003年SARS帶來的影響;如果爆發(fā)規(guī)模巨大，當(dāng)年GDP約可能降低5.1%，相當(dāng)于2003年SARS影響效應(yīng)的6倍。

　　宏觀理論數(shù)據(jù)已經(jīng)擺在眼前，實(shí)際情況同樣不容樂觀。

　　不銹鋼櫥柜招商企業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，此次疫情疫情對春節(jié)前后的娛樂和餐飲造成了致命的打擊，很多微小型企業(yè)由于工期的延遲、房租和工資的支出，導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂，舉步維艱。

　　同時，筆者通過采訪眾多消費(fèi)服務(wù)企業(yè)，普遍從大家的話語里感受到了危機(jī)臨近的緊迫感，不少不銹鋼櫥柜招商企業(yè)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為這次疫情可能會導(dǎo)致一批創(chuàng)新型企業(yè)倒閉。

　　“影響是一定的，西貝這樣的企業(yè)都會有發(fā)不出工資的難題，小型的餐飲公司更是如履薄冰，現(xiàn)在只能等待疫情過去，到處籌投資和貸款，忍過這兩個月再說吧。”北京一餐飲從業(yè)者和筆者聊天時談到。

　　此時，無論是發(fā)展良好的上揚(yáng)股還是自給自足、穩(wěn)步向前的小企業(yè)，都在共享著人類的一種情緒——焦慮。

　　除了微小型企業(yè)的損失，大型企業(yè)在這次疫情中也受到不小的影響，目前星巴克已關(guān)停了在國內(nèi)的超過2000家門店，東風(fēng)本田也推遲了開工日期，預(yù)計(jì)武漢的大多數(shù)企業(yè)都要推遲半個月開工，產(chǎn)能的耽誤和工資的支出確實(shí)給大部分企業(yè)增加了成本。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公開數(shù)據(jù)顯示，2018年中國居民人居消費(fèi)支出共19，853元，主要包含8大板塊。

　　其中，食品、居住消費(fèi)、交通服務(wù)、教育文娛產(chǎn)業(yè)占比較高，分別以5631元(食品)、4647元(居住)、2675元(交通出行)、2226元(教育文娛)居于消費(fèi)份額前列。

　　由此可見，疫情的讓消費(fèi)市場整體低迷的同時，對與以上行業(yè)的打擊無疑是巨大的，在消費(fèi)內(nèi)需驅(qū)動力大幅減弱之下，消費(fèi)企業(yè)需要在此局“戰(zhàn)疫”中尋找屬于不銹鋼櫥柜招商企業(yè)自己的“生門”。

　　此時我們需要重拾歷史遺留下來的產(chǎn)物，從過去幾場“戰(zhàn)疫”之下的經(jīng)濟(jì)起伏中汲取養(yǎng)分。面對危機(jī)，那些不銹鋼櫥柜招商企業(yè)企業(yè)是如何活下來的?