2016年最后幾天，老板電器得到中標萬科高標段廚房電器的消息，老板電器搭載ROKI系統的高端廚房電器成套設備包括油煙機、灶具、消毒柜等產品，將進入萬科高端精裝修房的廚房，為眾多品質生活人群創造“智能生活，輕松烹飪”的廚房生活空間。

　　十年前，老板電器開始布局B2B精裝修領域，從“懵懂期”到成功占領房地產工程市場高地，用時間和實踐總結出一套行業無法追趕的“實力”與“信心”，打造出強有力的房地產工程團隊、堅定的客戶群體以及出色的行業口碑。如今，老板電器憑借“智能化”趨勢與“用戶為王”的戰略，在高端廚電市場上突圍，迎來了萬科再一次的認可。

　　老板電器38年來始終堅持專注高端路線，在房地產工程市場領域已精耕細作了10多年，自2007年第一批地產工程項目發端，至今已與恒大、萬科、碧桂園、綠地、綠城、融創、金地七家千億級房地產商保持戰略合作關系，同時，全國百強房地產企業中超過60%選擇和老板電器達成戰略合作。

　　萬科看中老板，如同瞄準了中國經濟發展趨勢

　　無論萬科的“智能建筑”還是老板電器的“綠色智能廚房生態”，都離不開“趨勢”兩個字，歸根結底是靠“內需”洞察出的趨勢變化，正如馬云認為，“未來十年中國將會成為一個專注內需的大國”，未來需要什么才是中國企業值得探討的問題。

　　萬科作為最早提出建筑智能化的房地產企業，早在2006年1月4日便制訂了《萬科集團智能化系統設計標準》，這一標準里面引用了《智能建筑設計標準》，以及全國各主要省份的地方性規范文件，成為首個由房地產公司公布的企業標準文件。

　　與此同時，老板電器也開始了房地產工程的布局，除了瞄準廚電消費需求，還瞄準房地產發展的趨勢，進一步迎合房地產精裝修房的需求。當萬科制訂《萬科集團智能化系統設計標準》之后的2008年，老板電器便提出了“智能化、環保化”的兩大戰略方向，并在當年開啟了對智能煙灶的研發。

　　2013年，當萬科與阿里云宣布合作研發全屋智能系統的時候，老板電器則成立了R項目組，將智能廚房作為公司戰略性發展目標，全面推進ROKI智能系統的研發與推廣。2014年3月，萬科聯合阿里智能在杭州萬科良渚文化村的文化藝術中心舉行發布會,發布了首款名為“全屋智能系統”的產品，開啟了智能建筑的先河。2016年，搭載ROKI智能系統的油煙機銷量首次突破萬臺。

　　在洞察與引領趨勢上，老板電器似乎有著先天的優勢，正如老板電器十年前洞悉出人口結構的變化，在人口紅利消失的苗頭下迅速升級產業，優化架構，2010年正式朝著高端化進程發展，在智能化制造、智能廚電產品、渠道多元化三大方面的提前布局。當“供給側改革”到來，正式驗證老板電器在布局上的“先見”，十年布局房地產市場，當下終見成效。

　　房地產與廚電未來趨勢，當萬科與老板電器達成戰略合作的那一刻開始，兩個“關鍵詞”已經暫露頭角，用老板電器堅持38年的定位來講，就是“高端化”;用老板電器中標內容來看，就是“智能化”。除此之外，老板電器還洞察出房地產與廚電領域未來更重要的一個趨勢，“綠色”。

　　地產市場突圍契機：老板、萬科雙“智”碰撞共構新起點

　　這是老板電器2016年邁入家居智能化行業濃重的一筆，進入萬科供應商名錄，并且所提供產品與萬科全屋智能系統最搭調。在中標的廚房電器行業中，屬于唯一具有完整互聯網人機交互系統的產品，這標志著老板電器智能化水平與萬科的全屋智能系統形成并駕齊驅的水平，在廚房智能化領域，老板電器霸主地位已不可動搖。

　　老板電器作為高端廚房電器的領軍企業，每年的工程項目金額累計數億元，覆蓋面積名列前茅，作為廚電行業屈指可數的上市公司，在房地產工程市場已難免“霸氣外露”。

　　不得不說，萬科的“繡球”落在老板電器雙“智”上，實屬明智之舉。老板電器雙“智”分別是“智能化廚電升級”以及“用戶心智”，“智能化”已經是所有制造業老生常談的話題，如何真正實現智能化體驗，這是對制造業的重要挑戰。當下智能產品最大的問題是企業站得太高，吶喊得太猛，用戶只能在山腳下遠遠觀望，正因如此，老板電器打出“以用戶為王”的戰略口號，從技術研發到銷售，瞄準用戶心智，無論是品牌還是產品功能，都以“用戶”需求為核心，讓新世代烹飪“神器”ROKI智能烹飪系統獲得年輕消費群體的青睞。

　　根據中國人口年齡結構變化數據來看，年輕一代逐漸成為主力消費者。無論是消費廚電還是購房，年輕一代的消費觀念、生活態度對制造業的發展方向尤其重要。老板電器工程相關負責人認為，智能化首先要解決年輕人的烹飪問題，“第一是解決怎么做，第二是解決配送與節省時間的問題，第三是廚房生態升級。”

　　借助ROKI智能烹飪系統實現智能化布局，這是老板電器的廚電升級發展思路，同時也是進入房地產的一大優勢。與房地產合作，說到底是要提升房企在市場上的競爭優勢，瞄準用戶需求無疑是最強有力、直接的解決方案。老板電器與超60家全國百強房企合作，最關鍵的是解決供應問題，對此，老板電器投資了數億元建立數字化智能制造基地，集合智能化、信息化、數字化為一體，能夠達到800萬臺廚電的量產。

　　無論是房地產還是廚電市場，老板電器都把握住優勢，追趕趨勢，甚至引領了全行業發展趨勢，“高端化”已經成為全行皆認可的標簽，而“智能化”也走在了行業前端，尤其是萬科在2016年最后一天落下的這一筆。

　　牛車變馬車，萬科打響“內需”升級第一炮

　　聯姻老板電器從廚房謀變革

　　馬云說過，投資、出口是國內兩架馬車，但內需的增長，僅僅能作為“牛車”，未來20年要將“牛車”打造成“馬車”，需要企業瞄準消費升級的紅利。

　　“智能化”、“高端化”趨勢的背后驅動力，老板電器認為是新一代年輕消費者的崛起。我國20年以來的城鎮化率從1995年的29.04%增長到2015年的56.1%，全國城鎮化的進一步提高會帶來更多消費的主力人群的增長，進一步催生中產階級的升起和消費需求的提高。這對中國企業而言，是極好的一次市場機會。

　　房地產亦如此，經過20多年的高速發展，中國的房地產市場早已結束了“拿塊地就能建、建了就能賣出去”的黃金時代，房地產行業的格局越來越清晰，底層的居住需求由政策性住房滿足，商品房市場則逐漸中高端化。

　　從為普通人蓋好房子到為城市精英打造產品，北京萬科進行了一場產品的轉型、一次向中高端住宅領域的全面嘗試。據了解，萬科自從2010年開始精工產品的探索，將精工交付的內容總結為以下幾點：精工服務、精工設計、精工質量以及精工標準。

　　相關數據預測，中國下一步的中產階級的人數在未來20年將從2.3億人增加到6.3億人。這部分人群將成為未來主要的消費群體，他們更注重高品質和強體驗性產品。自2000年以來，中國中產階級的財富大幅增長330%，2015年已達7.3萬億美元，占全國財富的32%。2015年10月份，瑞信曾經發布一個數據，當今中國有成熟購買能力的消費者是8億人，1億以上屬于中產階級，悄然成為中國主流消費的人群。

　　11月份，,由財訊傳媒《地產》雜志主辦的第十二屆中國地產金融年會上的主題是“結構擇優與魔幻批判”，提出中國房地產發展受制肘的一系列現狀，尤其是房地產紅利消失、“地王”頻現的危機，對房地產與供應商的挑戰不斷升級。

　　“推動廚房產業快速發展的房地產紅利消失，根本原因是中國的人口紅利在消失，制造業隨著人口紅利的消失，人力成本上升，投入比產出要高，快消品的市場大幅度下滑，互聯網產業發展市場也在大幅下滑。”業內人士提出，人口紅利消失給制造業帶來了困境，但也帶來了機遇。

　　“人口紅利消失，我們能夠看到市場上一個最為直接的表現，中產階級崛起，帶動消費升級。”“高端化”、“智能化”給房地產與供應商帶來轉型升級的機會，無論是萬科還是老板電器，都在迎合趨勢、追趕趨勢，甚至試圖引領新趨勢。

　　在房地產行業，萬科一直引領技術創新與商業模式創新，甚至在許多領域超前于行業取得成果。與之英雄所見略同的老板電器，同樣一直引領著行業創新，在“精湛科技，輕松烹飪”的口號下，也實現了行業領先的創新與發展。這也是兩家公司在家居行業一直成為領頭羊的根本原因。

　　“綠色”革新房地產市場，老板電器首個吃螃蟹

　　自2006年我國正式頒布實施《綠色建筑評價標準》以來,10年時間“綠色地產”從“野蠻生長”到逐漸認知并進一步標準化。而走在前列的，則是嗅覺敏銳的行業先鋒。

　　在廚房電器發展的過程，老板電器發現房地產領域的一個問題，在精裝修領域，一個單元若有31層，樓層越低，他們發現吸油煙機即使在風量值很大的情況下，損耗也會很厲害，“消費者在家里，會碰到很多的油煙抽不干凈，然后有串味的現象，還有這種吸力不夠的現象，這樣對于業主整個廚房的環境，包括業主對廚房的使用效果和體驗感都非常的差，所以基于這樣的一個背景，我們研發了CCS，‘中央油煙凈化系統’。”老板電器工程相關負責人如是說。

　　對老板電器而言，初衷是解決油煙凈化問題，與房企的碰撞是市場與趨勢的選擇，“得到中標萬科高標段廚房電器的消息，這是老板電器多年來潛心關注小區環保的成果，也算是沒有辜負我們多年來本著公益環保的企業社會責任，研發CCS(中央凈化系統)的回報。”老板電器自2009年來一直專注于研發廚房排煙處理設備，關注小區環保，最終與萬科等注重綠色環保的企業走到了一起。

　　2003年，王石作為環保主義者，將環保的理念帶入萬科，萬科自此開始布局綠色建筑與環保產業。10多年后，萬科在綠色建筑方面遠遠走在行業前面，“中國搞的綠色建筑住宅當中兩套，其中有一套就是萬科建的。”

　　根據中國建設部“綠色建筑”推行計劃，2020年，要通過進一步推廣綠色建筑和節能建筑，使全社會建筑的總能耗能夠達到節能65%的總目標。而同期一樣在關注環保問題的老板電器，自2009年提出環保化戰略后，開始研究解決廚房油煙凈化問題。

　　到了2015年，老板電器和中國建筑設計研究院的國家住宅工程中心有關于排氣道性能研究的項目—中央油煙凈化系統CCS，已經在萬科實驗塔做測試。

　　自此，老板電器與萬科在綠色建筑方面已行銷對路，兩家企業基于共同的企業社會責任，而走到了一起。商業上的戰略合作，則是兩家企業“氣味相投”的一個表現。未來，老板電器將與更多著眼于打造綠色建筑的企業走到一起，開啟綠色智能家居的宏圖偉業。

　　上市企業聯手：萬科“情系”老板，高端領軍智能家裝

　　作為上市公司的萬科，近年來一直保持著不斷創新的步調，在資本市場上得到了投資人的青睞。而同樣作為2010年登陸A股的新銳上市公司老板電器，一樣因為技術創新、商業模式創新，獲得了資本的青睞。

　　或許是應合了古老的諺語“條條道路通羅馬”，兩家公司因為不約而同地在行業率先推出智能化戰略，最終無可避免地走到了一起。

　　萬科一直堅持走高端路線，萬科精裝修房在全國遍地開花，滿載著品質用戶的良好口碑，已歷經10多年的技術與品牌積累。而老板電器作為高端廚房電器品牌，早在90年代，便與萬科的客戶極大程度重合，印著老板LOGO的高端廚房電器與萬科的房子在相同的場合呈現在眾多精英用戶面前。

　　老板電器在品牌營銷策略上堅持“專注高端”，走專業化路線，在廚房電器領域成為行業領軍企業，在技術方面，率先實施智能化制造全面改造，率先進軍互聯網智能化產品開發，率先銷售搭載智能化系統ROKI的廚電產品，形成了行業全面領先優勢。

　　在萬科的精裝修房采購計劃中，老板電器獨領風騷，斬獲萬科高端精裝修房的廚房電器訂單，成為萬科高端產品的主要供應商。

　　經過了物聯網起步的2016年，在家居行業，中國迎來了全屋智能化高速發展的2017年，而萬科將帶領房地產行業，全面普及居住智能化的概念。而作為居住生活最重要的空間——廚房，老板電器則帶領廚房電器行業，全面普及“智能廚房，輕松烹飪”的概念。

　　同為高端品牌，萬科帶領行業進入居住智能化，同為高端品牌，老板電器帶領行業進入智能烹飪時代——兩家公司作為同路相隨的伙伴，最終走到了一條跑道。