7月30日，在常務副總經理劉曉云的主持下，超人廚衛全員齊聚猛火灶大學多媒體會議室，正式啟動為期一個月的“質量月“活動，通過狠抓質量“練兵”，以提升公司全體員工的質量意識，增強公司各個部門的凝聚力和市場競爭力，打贏生產“硬仗”，同時更好地服務客戶。

　　劉曉云常務副總經理在大會上介紹稱，此次質量月活動，對公司各部門都制定了詳細的“質量月“專題培訓計劃，培訓內容包容產品基本知識、生產作業標準、品質檢驗標準，以及針對各部門實際工作和市場反饋的問題，開展質量意識教育。

　　培訓結束后，公司全體職員都需要參加考試，并規定，考試不合格者必須重新學習，直至考試合格才能重新上崗。除此之外，“質量月”期間，在劉曉云常務副總經理親自帶領下，成立了質量攻關小組，針對頻發性或重復性質量問題展開重點整改，同時還面向全體員工征集工作質量改善提案，提案一經確認采納，即可獲得現金獎勵。

　　劉總強調，公司曾經在產品開發方面，因為過于激進，曾經吃過不小的苦頭，這兩年來，公司狠抓質量不放松，至今已取得階段性勝利，此次質量月的開展，正是為了鞏固質量管控方面的成果，并在此基礎上，進一步加強公司全員的質量意識，進一步完善公司質量管控體系，進一步提升公司質量管控能力。

　　劉曉云常務副總經理

　　羅子健總經理參與了此次啟動會，并在會議上發表致辭。羅子健董事長在啟動會上進一步強調，當前市場形勢不樂觀，加上品牌集中、電商擠壓等影響，廚衛行業中小企業未來市場面臨太多不確定性，正是這種不確定性導致不少中小品牌走向沒落，而行業中的渠道商也陷入迷茫。羅子健董事長表示，只有認清了當前市場形勢，摸清了當前市場新的底層邏輯，當前的變局中蘊藏著巨大機會;而要把握住此次機會，除了經營模式的變革外，還要緊抓不確定性因素之外的“確定性“因素，那就是用戶的購買理由：產品質量、性價比。

　　羅子健總經理

　　羅子健董事長稱，“質量月”活動是公司的傳統，同時也成為公司完善質量管控機制、提升質量管控能力、培養質量管理人才的重要平臺;同時羅總還表示，當前縣、鄉、鎮市場及電商平臺只重低價不重質量的現象維持不了多久，不久的將來，高性價比產品必將成為用戶購買首選，只要我們堅持緊抓質量，必將贏得未來市場的競爭。