現在很多傳統實體企業都在向互聯網靠攏并轉型，那么今天我們就來討論一個關于傳統廚衛電器企業的互聯網轉型，必備的三大思維。

　　一、流量思維

　　我們在做互聯網轉型的時候不能一味地追求流量，打價格戰，拼命的把產品價格降低降低再降低，結果只有一個那就是，把我們的品牌的這種高度把它拉低了。所以我們在做流量的同時，一定要維護好品牌形象。

　　二、用戶思維。

　　以前我們的產品只要設計完成就會讓一大批的業務人員，到市場上去尋找用戶。我們如果要轉型互聯網，那最重要的是要做什么呢?就是以用戶主權為主，滿足用戶獨特的需求，我們要想去追求用戶思維。我們必須找到我們的精準用戶。滿足用戶的個性化的需求。

　　三、認知思維。

　　我們除了要追求流量和用戶之外，更要改變的第一個認知就是賺錢和值錢的這個認知。

　　一個企業到底是賺錢重要還是值錢重要?要想讓企業變得有價值，我們必須要用5年、10年，甚至20年的眼光來看待你的企業。我們必須要去樹立公司的品牌形象，要改變第一個認知，就是從賺錢到值錢的轉變。

　　第二個認知就是把服務所有人轉變為服務部分人。我們不可能讓所有的用戶都喜歡我們的產品，所以我們只有去服務好那一群精準客戶即可。