我國熱水器行業發展至今，不僅內部競爭激烈，還面臨這電商、房地產、消費者需求變化等外部環境的影響。在雙重壓力下，熱水器企業需認真打磨產品。

　　從熱水器制造實現產業創新

　　隨著市場環境的變化，熱水器企業如何在風云變幻之中守住陣地，進而突圍而出，需要智慧和勇氣。

　　首先，熱水器必須滿足居住空間的功能性、穩定性和多樣性。尤其，隨著社會進步，人們對家居空間的需求日益多元化，這要求企業在產品設計環節順應市場潮流。

　　其次，不管是以任何形式購買熱水器產品，最終呈現在空間的是專屬自己的生活態度。而當下由于工作和生活壓力，促使扁平化、快節奏的消費和生活習慣成為主流，加上科學技術的發展，以電子商務為形式的熱水器電商開始進入消費者視野，并隨著熱水器企業的電商熱潮，逐漸形成品牌效應和產業，這是服務上的成功。

　　再者，我國傳統關于家的觀念延續了幾千年，熱水器的作用在于構筑空間的家文化，而非簡單的等同于房子。這里，作為傳統的熱水器行業，可以說是家文化的傳承者，即使是住宅精裝潮流的開創者，房地產業也必須依托熱水器業的支持，共同打造家的夢想，這是模式的成功。

　　資源整合時代 熱水器企業需打磨產品

　　這是一個多元化整合的時代，設計師在整合、互聯網家裝公司在整合、房地產企業在整合，而熱水器企業也必須整合。

　　定制，并非簡單的個性化設計，還有柔性化生產的支持;電商，也并非把產品搬上淘寶、京東，還要做好線上線下信息對接;精裝房，也并非家居全屋配套，而是多元化空間文化的商業模式極致呈現。試想一個只有單一分銷渠道的熱水器企業，面對精裝房的上端攔截、電商的渠道攔截以及定制的跨界攔截，該如何保持穩定的增長?在未來，由單一渠道模式向多元化渠道模式轉變，是熱水器企業發展的方向。

　　隨著熱水器產業化的進程，未來的熱水器市場一定是具備眾多細分領域的專業度高的成熟市場。多渠道模式創新，并不意味著多產品線發展，不管是熱水器制造的差異化細分，電商、工程的渠道創新，還是模式創新，隨著產業融合的加劇，未來專業程度高的企業發展一定會更加健康。