在現代社會，電熱水器品牌多如牛毛，消費者選擇變多，守店經營模式已然過時。市場需要靠企業自己去挖掘，電熱水器企業也是如此，在產品普及率，及消費者對產品信任度相對低的情況下，增加消費者產品體驗是打開銷路的不二法門。

　　增加產品體驗感是電熱水器企業打開銷路的不二法門(圖片來源網絡)

　　電熱水器企業強調“設計+”的重要性

　　“互聯網家裝”提及最多的就是標準化，然而正因如此，消費者的個性需求可能會被忽略。電熱水器企業提出的家裝戰略DFC(D為Design設計、F為Factory工廠、C為Customer客戶)，則是將設計、消費個性需求作為核心競爭力，強調“設計+”的重要性，消費者在需求的驅動下，參與到設計、工廠業務流程的重組。

　　電熱水器企業專家介紹，傳統家裝是“先有產品后有設計”的“霸權模式”，要轉變為“先有需求，經專業設計師提純后指導生產落地”的科學模式，也讓“先有工廠后有市場”，轉變為“先有市場后有工廠”。

　　產品體驗增強電熱水器品牌信任感

　　在互聯網時代，電子商務的興起使得不少電熱水器企業紛紛涉足電商領域，盡管網購已經是當下新生代主力消費軍備受歡迎的購物方式，但作為電熱水器產品，企業在發展電商的過程中，由于受到空間上的限制，產品體驗的缺失將成為電熱水器等家電產品在電子商務方面受到阻礙的最大原因。

　　電熱水器企業體驗間的開設，不僅能夠增強消費者的產品體驗感，同時在增強電熱水器企業產品生產過程的體驗上也走在了行業的前列。目前的電熱水器市場上，各種電熱水器產品層出不窮，消費者對于電熱水器品牌 “忠誠度”這一概念也正在弱化，這就更需要電熱水器企業需要有加強消費者對產品生產過程的認識，而這一過程也將直接影響品牌在消費者心中的地位。

　　當下，電熱水器企業競爭不僅僅是停留在產品競爭上，而是多個方面多個層次上的競爭。比如營銷方式上的競爭，在產品體驗方面，電熱水器的做法對于其他行業是有借鑒意義的。