近些年，隨著以80后為代表的消費群體的崛起，整個衛浴市場的消費結構正在發生徹底性的改變，個性化、系列化、色彩化、藝術化正在左右這個群體的消費思想。他們不再執迷國外的衛浴潔具品牌，而是更多地看重衛浴產品與他們需求價值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費能力的現實，小空間已經成為社會的主流，如何在有限的衛浴空間實現更大的個人價值，是他們追求的重點和關鍵所在。

　　中國衛浴市場雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長的態勢，只不過國內長期習慣了高增長，稍低的增長就感覺市場受到影響。隨著開發的日趨合理化，衛浴行業在未來的幾年內，必將迎來報復式成長的大好機會，而這一切，就要看衛浴品牌能否借由劣勢，實現自身品牌的擴張和渠道的發展，只有發現逆勢機會的衛浴品牌，才能在未來的市場報復性成長機會中獲取更大的市場份額，從而贏得制勝的領先機會。

　　而近期爆發的愛國熱情，正是民族衛浴品牌加推自身價值的重要時機，就如某衛浴推出我的“中國心”一樣，衛浴品牌要大膽講出自己的中國身影，中國造不再是低廉的代名詞，這一點，衛浴行業要敢于向服裝行業學習，許多國內的服裝品牌其價值已經遠超過進口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費者對于國內衛浴品牌，愿意付出更多的心力，這就是衛浴市場的機會。

　　美國市場之所以比中國衛浴市場大數倍，就源于他的DIY市場，遠比中國發達得多，這根本原因中國消費者仍然把衛浴產品當成一種耐用品而非消耗品。隨著80后、90后群體的消費崛起，他們把衛浴產品更多地是看成體現自我價值的機會，把衛浴中開始融入更多的個人元素。目前，中國的衛浴DIY市場還處于起步階段，但已經表現蓬勃的生機和活力。