隨著行業洗牌加速、市場競爭加劇，對于衛浴廠商來說，僅憑選擇一個好市場、裝修一個好門店、選擇一個好品牌就能把生意做好的時代已經一去不復返。“市場如戰場”，要想在這場沒有硝煙的戰爭中活下去，衛浴廠商不但要精準地了解市場趨勢，還得在趨勢中找到生存發展之道。

　　衛浴價格戰慘烈 線上線下需聯合動起來(圖片來自網絡)

　　2016年衛浴“價格戰”依舊慘烈?

　　一直以來，對于衛浴企業來說，“價格”都是一把利器，一把殺敵殺己都“殺傷力十足”的雙刃劍。那么，2016年，衛浴行業“價格戰”或將更慘烈，是這樣嗎?

　　我們看到，2016年開年以來，在國家“房地產去庫存化”總基調的基礎上，央行、財政部、銀監會等機構相繼出臺了一系列“去庫存化”的利好政策，進一步刺激了房地產市場的快速升溫。

　　行業人士表示，隨著房地產市場的逐漸升溫，2016年，衛浴行業整體會步入“螺旋上升”時期，整體需求呈“平穩上升”之勢，但是增長幅度相對平緩，不會再出現前些年的“爆發增長”。隨著市場需求漸漸被激發，市場競爭越發殘酷，“價格戰”亦成為眾多衛浴企業搶奪市場份額的“利器”。可以預見的是，2016年，衛浴企業間的“價格戰”依舊激烈，利潤也日趨薄弱，衛浴行業整體或將進入“微利時代”。

　　“線上+線下”聯合“動起來”?

　　有人說，“拒絕電商”并不只是失去一兩個訂單、一個銷售渠道或是一個部門，而是失去整整一個時代。在電商發展日趨火熱的當下，不少衛浴企業為了實現業績的提升，紛紛撲進了電商的懷抱。然而，電商“說易行難”，結果“冷暖自知”。

　　不得不說，衛浴產品由于其產品屬性以及售后、安裝等問題，能夠“便捷地”出現在各大電商平臺上，但是由于互聯網的快速發展以及市場競爭壓力的加劇，很多衛浴企業對電商是又愛又恨，想做又怕做不好，不做又不甘心。從積極試水“電商”的衛浴企業所取得的成績來看，對于衛浴企業來說，互聯網時代，拒絕電商是不理智的，但又不能盲目發力電商;要積極擁抱電商，但又不能僅僅依靠電商。為此，企業需根據自身的實際情況來選擇線上、線下相結合的途徑和平臺。

　　衛浴企業線上線下相結合的最終目的就是把線上的消費者帶到衛浴實體店中，或者滿足消費者在線訂購或支付線下商品、服務，再到線下去享受服務的需求。

　　值得注意的是，衛浴產品的更新速度非常快，因此，衛浴企業要想做好線上線下同步推廣，必須確保產品不斷創新，并在線下擁有氛圍良好的體驗店，同時確保售中、售后服務制度的完善，如此，線上線下結合的效益才能實現最大化。