隨著80、90后逐漸登上燈飾照明消費市場舞臺，不少燈飾照明企業也是將消費對象聚焦在這一批年輕消費群體上。眾所周知，這是一批很關注自我感受、很注重個人品味的群體，燈飾照明企業若想成功拿下這片市場，主打“年輕牌”，迎合其消費需求必不可少。

　　年輕群體消費潛力無限

　　當下，80、90后的年輕人儼然成為了燈飾照明消費主力軍，兩個人群的愛好、個性有較多的交叉與重疊，尤其是90初與80后，他們年齡相仿、生活習慣相似，消費理念上很相近。在這群人身上下本錢，已成大勢所趨。

　　的確，僅僅從數量上看，80、90們的消費者就達到4億，其消費潛力之巨大已經無需贅言;而從質量上看，80、90們處于24-34這個年齡段，覆蓋了從學生到職場白領一族的群體，80們事業正處于上升期，而90們家底普遍較為殷實，消費觀念也頗為超前，他們的購買力、購買意識、購買話語權正影響著越來越多的企業經營策略。

　　迎合消費需求成企業制勝王道

　　既然80、90后這批群體消費潛力無限，那么燈飾照明企業該如何抓住這一市場呢?答案是迎合其消費需求。只有滿足年輕消費群體的需求，他們才會樂意買單。實際上，針對80、90后消費者的成功嘗試已經不勝枚舉，如中國移動推出的動感地帶鎖定的就是80后，蘋果手機最忠實的粉絲也以80、90后為主，快消品最主要的消費群體同樣是80、90后。

　　燈飾照明企業面對80、90消費者更重要的可能是如何刺激他們將購買、使用體驗傳播給他人，如果說以前需要重視購后的服務，那么今天就更要重視這個環節。80、90后越年輕的一族越有主見、品牌忠誠度越低，他們喜歡在各種品牌間選擇，體驗不同的感覺。未來市場提高銷量的一個重要策略也許不是提高消費者重復購買次數，而是提高試用消費者數量。

　　總之，在年輕消費者成為市場消費主體的背景下，燈飾照明企業只有積極迎合市場消費群體的變遷，調整發展戰略，滿足其消費需求，才能成功搶占這片市場，在市場競爭中贏得一席之地。