隨著市場經濟的不斷發展，鎖具行業市場環境發生了巨大的改變。整體增速放緩、人口紅利消褪、市場消費升級等，推動者鎖具企業從原本單一的額制造商轉型為服務商。面對瞬息萬變的市場環境，鎖具企業唯有突破重重考驗，才能取得未來的長遠發展。

　　中國鎖具企業需突破重重考驗(圖片來源網絡)

　　考驗一：“找對象”太難

　　近兩年，隨著市場經濟進入新常態，鎖具行業招商難度加大，就算開店也很難保證“存活率”，如果開一批死一批，對鎖具企業而言并非好事。有人戲稱招商就像“找對象”，這其中經銷商是否能理解產品、工廠品牌理念顯得尤為重要，特別是這兩年，生意更加難做，開新店越來越難存活，鎖具企業更應謹慎對待。

　　如今，鎖具企業正面臨轉型，從原本單一的制造商轉型服務商，業內人士指出，以前考核招商人員只看開店，現在不僅要考核開店還要加強對經銷商的服務，不能只“開店”不“養店”。鎖具企業不能一味搞“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”，把經銷商拉到工廠參觀產品，“好吃好喝地供著”，并召開具有“洗腦”效果的優秀經銷商分享大會，送禮品、送抽獎，讓經銷商簽下單，進而開店，這是不顧長遠打算的做法。

　　考驗二：被高庫存“撐死”

　　鎖具企業除了招商出現障礙外，庫存高居不下也像“慢性病”一樣令人生畏。有人說：“很多企業不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最后撐死的。”高庫存現在已成為部分家居企業的一大“癥候”。對于庫存難題，業內人士表示，如果工廠的生產周期過長容易產生庫存，控制生產周期等于控制庫存。其實，鎖具行業庫存問題，早在幾年前便有了苗頭，多數鎖具企業不得不低價出售庫存產品，以緩解資金鏈緊張的問題，而近些年也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫存問題已“迫在眉睫”。

　　就鎖具企業而言，不得不說，鎖具業的發展可以有效解決鎖具產品的庫存問題。但轉型定制極其考驗企業的交付能力，并非所有企業都能適用。因此，如何清除發展路上的“高庫存痛點”，仍值得鎖具企業認真思考。