想要抓住商機 涂料企業需有對市場極強的洞察力
由于原材料上漲、運費上漲、員工工資上漲等原因,涂料企業經營成本水漲船高,利潤急劇縮水。當下,渠道下沉等戰略逐漸成為不少企業突破困局的希望。但在白熱化的競爭市場上,涂料企業想要抓住商機,還需對市場有極強的洞察力。
想要抓住商機 涂料企業需有對市場極強的洞察力(圖片來源網絡)
市場細分就成為涂料企業發展的方向
競爭激烈的市場環境,涂料企業不斷尋找突圍之策,團購會、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了眾多涂料企業的重視。但相對于團購會的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈,涂料企業細分市場其實更加具有實踐性和可操作性。在這種情況下,市場細分就成為涂料企業發展的方向。
所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。盡管目前涂料市場上各種產品類型層出不窮,但是涂料企業的市場發展也需要緊緊結合市場實際情況來進行。
涂料企業如何做好細分市場的相關工作?
隨著生活水準的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強。企業可以根據不同消費者的不同需求,將市場劃分為一個個不同的小市場,每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。
涂料企業要想更好地立足于市場,就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場,進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發掘的細分潛力市場,企業在市場需求面前不是無所作為的。因此,有效地收集市場資料并分析,是涂料企業應對市場變化,而必須進行的工作之一。
涂料市場日新月異,涂料企業只有緊密結合市場情況制定相應的策略,才能找準方向應付自如,也才能在市場上更好的適應和生存。
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